Constructive Culture Logo

Changing the World -

One Organization At The Time®

 

 

Postoji priča u kojoj je jedna kompanija kupila drugu i kao prvi potez posle kupovine sve menadžere iz te druge organizacije poslala na 6-to nedeljni plaćeni odmor.

Koji nivo sinergije imamo u našim timovima sada kada ne radimo fizički u istom prostoru u isto vreme? Kako to možemo menjati?

Biti Spartanac sigurno nije bilo lako. Niti lepo. Kada pogledamo kako je izgledao jedan Spartanac, (crveni plašt, štit i dugačko koplje, kaciga – slika koja izgleda poprilično zastrašujuće, što su uglavnom i imali za cilj kako na bojnom polju tako i kod kuće) postati heroj sa te slike je bio mukotrpan rad uz dosta odricanja. Cela njihova kultura je imala za cilj kreiranje tog heroja. I, ako ćemo iskreno, išlo im je od ruke.