Fallstudien & White Papers

Case Studies

Diese Best-Practice-Fallstudie konzentriert sich auf die VELUX-Gruppe. Susanne Irving erzählt wie VELUX die Culture-Journey im Jahr 2014 umsetzte und sie seitdem daran arbeiten eine konstruktive Unternehmenskultur zu gestalten.

Lion Nathan, ein Hersteller alkoholischer Getränke, genoss Anfang 1990 Wachstum und Erfolg, als diese neuseeländische Firma 1993 Nathbrew Holdings und noch zwei andere Brauereien übernahm. Anfangs 1996 waren jedoch Lion Nathan’s Profit, Einnahmen und Marktanteil am Abrutschen. 

Dieses Best-Practice Paper befasst sich mit Einblicken in die Arbeit von Hans Fenner, Geschäftsführer der Capita Consulting GmbH. Er arbeitet seit 1999 als selbstständiger Coach/Trainer und einwickelt Unternehmenskulturen rund um den Globus.

Diese Best-Practice Fallstudie befasst sich mit Straumann Villeret SA und der Umsetzung ihres Culture-Journey Programms im Jahr 2015 und wie sie seitdem kontinuierlich an der Entwicklung einer effizienten Organisation arbeiten.

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