Comment ça marche
Le GSI est conçu à la fois pour des groupes formés temporairement ou de façon permanente, responsables de la résolution de problèmes et de la prise de décisions. Il peut être complété par les membres de l’équipe soit après qu’ils aient résolu un problème (pour identifier les comportements qui ont facilité ou au contraire refréné leur performance), ou alors au cours de la résolution d’un problème (pour identifier et mettre en pratique des façons plus efficaces d’interagir les uns avec les autres et d’aborder le problème).
L’utilisation du GSI implique trois étapes principales :
- Les membres du groupe répondent individuellement à 72 énoncés décrivant les styles ayant émergé au sein du groupe lors de la résolution du problème, ainsi que quelques questions portant sur l’efficacité de l’équipe, l’acceptation de la solution, la qualité de la solution et la synergie de l’équipe. Il faut compter environ 15 minutes pour compléter le questionnaire.
- Les membres de l’équipe peuvent calculer les scores de leur propre questionnaire et dresser le profil de leurs résultats individuels sur le Circomplexe Human Synergistics pour obtenir l’image de leur propre perception du groupe et de ses styles. Il faut compter environ 10 à 15 minutes pour cette étape.
- Les descriptions des membres sont combinées pour générer un profil agrégé présentant les styles du groupe et un graphique résumant leur évaluation collective de la performance.
Ces données peuvent également être collectées et traitées électroniquement. Le Guide de l’animateur GSI et les ateliers fournissent des informations sur des activités de développement permettant d’aider les équipes à exploiter les résultats et à engager des changements constructifs dans la manière de penser, de se comporter et d'interagir des membres.
Outils complémentaires
Nous recommandons d’utiliser le GSI conjointement avec
l’Inventaire des Styles de Vie et
l’Inventaire de la Culture d’Entreprise. Ensemble, ils fournissent une approche intégrée pour développer des styles personnels, des interactions de groupe et des normes culturelles organisationnelles constructifs. Vous pouvez également utiliser le GSI pour le développement d’équipe en parallèle de la
série de simulations de survie ou d’une des simulations business ou challenge de Human Synergistics. Contactez-nous pour obtenir davantage d’informations concernant d’autres exercices tels que Coach ou le Guide de l’observateur, afin de fournir aux groupes un compte-rendu sur leurs processus interpersonnel et rationnel.
Les bénéfices pour votre entreprise
Le GSI est un excellent outil pour aider les équipes et les groupes à résoudre des problèmes plus efficacement. Il est particulièrement utile dans le cadre d’initiatives de développement d’équipe telles que :
- mesurer et contrôler la performance d’équipe
- créer un environnement qui encourage l’innovation et le partage d’idées
- affûter les compétences analytiques des membres de l’équipe
- développer la prise de décision sur la base du consensus
- atteindre la synergie, ainsi qu’une qualité et une acceptation plus élevées des décisions de groupe
Intégrez le GSI à votre processus de changement
Un consultant accrédité aux outils Human Synergistics peut vous aider à utiliser le GSI et à mettre en œuvre le changement auquel vous aspirez. Contactez-nous pour trouver un consultant qui corresponde aux équipes et entreprises avec lesquelles vous travaillez.
Si vous souhaitez obtenir davantage d’informations sur le GSI, ou sur tout autre outil, merci de nous contacter : nous nous ferons un plaisir de vous renseigner !
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