Série des Simulations Challenge

Aller au delà des bases en construisant une connaissance et des compétences qui peuvent faire la différence entre une performance ordinaire et une performance extraordinaire.

Sophistiquée

La série des Simulations Challenge est un ensemble d’exercices dynamiques centrés sur l’amélioration de la connaissance et des compétences dans des domaines complexes tels que l’esprit critique, la prise de décisions éthiques et la planification stratégique. Bien que les sujets abordés par les simulations soient accessibles à un public varié, elles sont particulièrement pertinentes auprès de ceux qui sont – ou souhaitent accéder – à des niveaux hiérarchiques supérieurs.

Pratique

En complément de l’apprentissage de techniques et de processus pour aborder des situations complexes, la série des Simulations Challenge peut être utilisée pour doter les participants de la connaissance et des compétences nécessaires à l’accomplissement d’un travail en équipe efficace. Et puisque les équipes (plus que les individus) doivent gérer la plupart des problèmes les plus complexes rencontrés par l’entreprise, les circonstances présentées par ces simulations sont particulièrement pertinentes et réalistes.

Plus qu’un simple outil de formation

La série des Simulations Challenge peut être utilisée pour atteindre une multitude d’objectifs de formation en réunions internes comme externes. Les simulations peuvent également être particulièrement efficaces dans le cadre d’une utilisation directement sur le lieu de travail, pour lancer ou redynamiser des groupes confrontés aux mêmes types de problèmes que ceux abordés dans les simulations. De plus, le manuel de l’animateur pour chacune des simulations de la série Challenge apporte des suggestions pour élargir le champ du challenge présenté par la simulation et l’appliquer aux environnements des participants.

Choisir votre Challenge

Développée pour l’American Management Association par les docteurs Robert A. Cooke et Janet L. Szumal de Human Synergisics, la série des Simulations Challenge comprend sept exercices différents.
Chacun des livrets d’exercice inclut un ensemble de cartes que les participants peuvent utiliser pour faciliter le développement de leurs solutions.

SimulationLa situationLa tâche Temps
Changement Organisationnel (Organizational Change Challenge™)
Apprendre les étapes d’un processus de changement organisationnel efficace
Des inquiétudes concernant la stagnation de la croissance d’une entreprise de matériel de soin à domicile requièrent que vous, ainsi que les autres directeurs généraux, envisagiez un processus de changement pour redynamiser la société. Classez 17 étapes dans l’ordre selon lequel elles devraient se succéder pour mettre en place efficacement le changement organisationnel.1h30 à 3h
Esprit critique (Critical Thinking Challenge™)
Stimuler la créativité et les méthodes innovantes de résolution de problèmes, en adoptant un esprit critique des stratégies et des techniques
Vous travaillez pour un fabricant de pièces en plastiques de haute qualité en croissance et vous faites partie de l’une de ses équipes d’amélioration continue.Trouvez des solutions créatives et réalistes à cinq problèmes, tous étant difficiles à résoudre au moyen d’approches traditionnelles de résolution de problèmes.20 à 35 minutes par problème (1h45 à 3h au total)
Décision éthique (Ethical Decision Challenge™)
Promouvoir la prise de conscience de problématiques d’éthique et les compétences pour les aborder
Vous êtes membre du comité d’éthique de votre hôpital qui est responsable de l’évaluation de chaque proposition de recherche impliquant des sujets humains.Classez 10 pratiques de recherche impliquant des sujets humains selon l’ordre de leurs admissibilité et acceptabilité relatives.1h45 à 3h
Négociations constructives  (Constructive Negotiations Challenge™)
Apprendre comment aboutir à des accords « gagnant-gagnant »
Vous êtes manager dans une grande entreprise de programmes informatiques et participez à un comité responsable de la négociation d’accords et de contrats avec des entreprise partenaires potentielles.Classez 17 étapes de négociation dans l’ordre selon lequel elles devraient être mises en place pour développer efficacement l’intégration de contrats et d’accords..1h45 à 3h
Planification stratégique (Strategic Planning Challenge™)
Découvrir comment planifier au delà des frontières de votre département ou unité
Vous êtes manager d’une unité stratégique et participez à un comité responsable du développement de plans stratégiques cohérents avec la mission et la philosophie de l’entreprise dans son ensemble.Classez 18 étapes critiques de la planification stratégique dans l’ordre selon lequel elles devraient être mises en place pour atteindre, de la manière la plus efficace, un ensemble de plans intégrés à l’échelle globale et des unités.1h45 à 3h
Management de la performance (Performance Management Challenge™)
Apprendre un processus pour maximiser la motivation et la performance
Vous avez été nommé pour prendre part à un comité responsable du développement de nouvelles directives et procédures relatives au management de la performance et qui seront utilisées au sein d’une entreprise de services financiers.Classez 20 étapes de management de la performance dans l’ordre selon lequel elles devraient être mises en place pour évaluer et améliorer la performance plus efficacement.1h45 à 3h45
Management de projet (Project Management Challenge™)
Organiser des étapes de management de projet d’une manière pratique et efficace pour finaliser des projets dans les délais et dans le budget impartis
Vous êtes chef de projet et avez récemment été nommé pour prendre part à un comité responsable de définir un processus standard de management de projets au sein de votre entreprise.Classez 24 étapes classiques de management de projet dans l’ordre selon lequel elles devraient être mises en place pour maximiser l’efficacité du processus de management de projet.1h45 à 3h45

Si vous souhaitez obtenir davantage d’informations sur la Série des Simulations Challenge, ou au sujet de l’une de nos autres gammes de simulations et d’évaluations, merci de nous contacter : nous nous ferons un plaisir de vous renseigner !