Série de Simulação de Negócios – disponível apenas em inglês
Desde a realização de reuniões eficazes e o planejamento de projetos até a solução de reclamações de clientes, a série de simulações de negócios da Human Synergistics é a sua solução para aprimorar o conhecimento e as práticas de negócios e, ao mesmo tempo, aperfeiçoar as habilidades de trabalho em equipe – para dobrar o impacto sobre o desempenho.
Durante décadas, a Human Synergistics permitiu que corporações, organizações sem fins lucrativos e agências governamentais colhessem os benefícios das simulações de negócios para o desenvolvimento de liderança, formação de equipes e, de forma mais geral, aprendizado experimental. Para garantir que possamos atender às suas necessidades, desenvolvemos e oferecemos uma ampla gama de simulações de negócios com foco em uma variedade de questões e desafios organizacionais (veja exemplos abaixo).
Simulações de negócios com dupla finalidade
As simulações de processos de negócios desta série fornecem o conhecimento de “como fazer” de que suas equipes precisam para lidar com problemas e situações de negócios comuns, porém exigentes, com experiência e confiança. Ao mesmo tempo, fortalecem as habilidades e os comportamentos de que suas equipes precisam para resolver problemas e tomar decisões de forma eficaz (e eficiente).
Flexível
Se o seu objetivo é energizar uma reunião, dar início a um projeto, formar equipes melhores ou ensinar estratégias comerciais comprovadas para lidar com tipos específicos de problemas, os programas de Simulação Empresarial da Human Synergistics podem ser adotados com confiança. Use essas atividades versáteis com grupos iniciantes em simulações ou como a alternativa perfeita para grupos que já experimentaram uma ou mais das Simulações de Sobrevivência da Human Synergistics. Elas também são apropriadas para equipes ou eventos que exigem problemas que podem ser vistos como mais diretamente relevantes para os trabalhos e/ou a organização dos membros.
Tudo que você precisa
Um Guia do Líder está disponível para cada uma das Simulações de Negócios e oferece todas as informações necessárias para planejar e facilitar um programa bem-sucedido. Os guias incluem as soluções e as justificativas recomendadas, instruções de pontuação, opções de design do programa e dicas para discutir as habilidades e os processos que contribuem para o desempenho eficaz da equipe.
Escolha a Simulação de Negócios ideal para você
| Simulação | A Situação | O Desafio | Duração |
|---|---|---|---|
| Treinador – co-realização Motivar e melhorar o desempenho dos membros da equipe Folha de Informação de Produto Exemplo de Folheto do Participante |
Foi-lhe solicitado que treinasse uma equipe esportiva com baixo desempenho. O programa de treinamento foi desenvolvido para complementar oInventário de Estilos de Vida (LSI) e incentiva a reflexão sobre os valores que sustentam a motivação para a realização. | Escolha, entre várias opções, a abordagem que você adotaria com essa equipe e como motivaria os jogadores; em seguida, selecione a equipe e estabeleça metas para melhorar o desempenho. | 2,5 a 4 horas |
 Situação de planejamento do projeto Fortalecer as proficiências e competências gerais de planejamento Folha de Informação de Produto Exemplo de Folheto do Participante |
Sua equipe recebeu a responsabilidade de elaborar um plano para gerenciar um projeto secreto.. | Sequenciar 20 atividades na ordem em que devem ser seguidas no gerenciamento do projeto. | 1 a 2 horas |
| Situação de eficácia da reunião Desenvolver habilidades e práticas eficazes de gerenciamento de reuniões Folha de Informação de Produto Exemplo de Folheto do Participante |
O aumento das taxas de rotatividade na maioria de suas lojas exige que você convoque uma reunião para discutir o problema. | Sequencie 20 etapas de ação na ordem em que devem ser seguidas para maximizar a eficácia da reunião. | 1 a 2 horas |
| Situação de reclamação do cliente Saiba como lidar com reclamações de clientes de forma eficiente e eficaz Folha de Informação de Produto |
Um cliente o aborda com uma reclamação. | Sequencie 18 etapas de ação na ordem em que devem ser executadas para maximizar a eficácia do serviço. | 1.5 a 2 horas |
| Situação de mudança cultural Desenvolver o conhecimento necessário para gerenciar e mudar a cultura de uma organização Folha de Informação de Produto |
Você é vice-presidente de um conglomerado que acabou de receber os resultados do Inventário de Cultura Organizacional (OCI®) e do Inventário de Eficácia Organizacional (OEI) das diversas divisões e departamentos da empresa. | Usando os resultados do OCI/OEI, identifique as lacunas entre a cultura atual e a cultura ideal da organização, o impacto de diferentes normas culturais nos resultados e as alavancas para mudar a cultura. | 2 a 3 horas |
| Antevendo uma cultura de qualidade Crie uma cultura que faça da qualidade do serviço e do trabalho em equipe a norma Folha de Informação de Produto Exemplo de Folheto do Participante |
Uma pesquisa recente realizada pela matriz corporativa indica que sua loja está na “média” em qualidade de serviço e sugere que o problema pode ser a cultura da loja. | Visualize uma cultura de qualidade para sua loja, classificando os impactos (do mais positivo ao mais negativo) de 24 normas comportamentais na qualidade do serviço. | 2 a 3 horas |
| Reviravolta Revelar filosofias e suposições subjacentes sobre como liderar a transformação e a mudança organizacional Folha de Informação de Produto Exemplo de Folheto do Participante |
Você é gerente geral de uma grande empresa que acabou de transferi-lo para a fábrica de jeans em dificuldades. | Desenvolva um plano de quatro partes para melhorar a fábrica, com base em sua análise do histórico da fábrica e dos relatórios financeiros e de produção recentes. | 5 a 8 horas |
Se quiser saber mais sobre a Série de Simulação de Negócios ou sobre qualquer outra de nossas diversas simulações e avaliações de formação de equipes, entre em contato conosco e teremos prazer em ajudá-lo.