Série de Simulações de Sobrevivência: Cenários e exercícios de sobrevivência para formação de equipes

Introduzidos há 50 anos, os exercícios de formação de equipes de sobrevivência da Human Synergistics foram experimentados por milhões de pessoas que trabalham em grupos. Os exercícios de sobrevivência foram originalmente desenvolvidos para demonstrar o valor da tomada de decisão participativa, o potencial de sinergia e o impacto dos processos e habilidades de grupo no desempenho. Os diferentes cenários de sobrevivência, que vão desde o deserto até o subártico, também foram projetados para oferecer aos membros a oportunidade de ver como seus estilos pessoais (conforme avaliados pelo Inventário de Estilos de Vida) “funcionam” em ambientes de grupo, contribuem ou prejudicam a eficácia das soluções de equipe e podem ser ajustados para melhorar seu impacto no desempenho do grupo.

Embora nossos cenários de sobrevivência para discussões em grupo tenham sido criados para a formação de equipes e consultoria de processos, eles também têm sido amplamente utilizados como quebra-gelo no início de workshops, conferências, seminários, orientações e programas de treinamento. De fato, muitos facilitadores acreditam que nossos “jogos de simulação de sobrevivência” foram criados para esses fins! Embora esse não tenha sido o caso, nossas simulações são divertidas, envolventes e, possivelmente, as melhores ferramentas disponíveis para “iniciar a conversa”, quebrar barreiras e fazer com que os membros de novas equipes – presenciais, virtuais ou híbridas – trabalhem juntas.

Ao longo dos anos, atualizamos e criamos versões on-line das atividades originais de formação de equipes do Deserto e da Sobrevivência Subártica e desenvolvemos uma série inteira de diferentes exercícios de simulação de sobrevivência. Além de serem usadas para o desenvolvimento individual e em grupo, essas ferramentas de treinamento são frequentemente utilizadas para demonstrar aos membros como as culturas de suas organizações (conforme medidas pelo Inventário de Cultura Organizacional) moldam os estilos de interação e o clima no nível da equipe. Reciprocamente, a mudança cultural pode ser iniciada e reforçada com atividades de formação de equipes projetadas em torno das simulações – com foco no redirecionamento construtivo dos estilos interpessoais e das habilidades de comunicação dos membros do grupo.

Ao fazer com que os membros da equipe concluam o exercício do cenário de sobrevivência individualmente e depois como equipe, é possível identificar a diferença entre as soluções individuais e a solução da equipe. Esse teste de sobrevivência de formação de equipes torna-se uma medida real da capacidade do grupo de atuar como uma equipe.

“Sempre considerei os exercícios de sobrevivência para formação de equipes uma parte essencial do kit de ferramentas de todo facilitador. Esses exercícios demonstram de forma convincente como as decisões do grupo são, muitas vezes, mais válidas do que a decisão da pessoa mais inteligente do grupo (por exemplo, o membro com a melhor pontuação).”

Edgar Schein, Instituto de Cultura Organizacional e Liderança e Professor Emérito, MIT. Autor, com Peter Schein, de “Organizational Culture and Leadership, 5th Ed. (2017)”, “The Corporate Culture Survival Guide, 3rd Ed. (2019)” e “Humble Inquiry (2021)”. OCLI.org

Cenários e situações de sobrevivência

Cada um dos nossos exercícios de formação de equipes apresenta um cenário de sobrevivência desconhecido, potencialmente ameaçador, mas diferente, e pede aos membros que classifiquem vários objetos (primeiro individualmente e depois em grupo) em ordem de importância para a sobrevivência. Oferecemos uma ampla variedade de cenários de sobrevivência diferentes para garantir que as atividades de formação de equipes e de criação de vínculos permaneçam novas e envolventes. Você pode dar continuidade à experiência inicial de processo de grupo no Deserto ou no Subártico com um problema de sobrevivência muito diferente (com Incêndio florestal, Tsunami, Recife ou Sobrevivência em cascatas) para identificar e acompanhar as melhorias nas interações e no desempenho. Como alternativa, você pode fazer o acompanhamento com uma de nossas simulações de negócios (como Planejamento de Projetos, Mudança Cultural ou Eficácia de Reuniões) para uma mudança de ritmo ou para grupos que preferem um problema da “vida real”.

Interativo e desafiador

Toda atividade de processo de grupo na Série é projetada para garantir que a maioria, se não todos, os membros tenham conhecimentos limitados com relação ao cenário e ao problema de sobrevivência – bem como informações limitadas sobre os conhecimentos de cada um. Os locais e condições desconhecidos “nivelam o campo de jogo” e oferecem pelo menos a oportunidade de participação, envolvimento e influência iguais. De modo mais geral, os membros têm a oportunidade de analisar de forma colaborativa a situação e os recursos disponíveis, identificar possíveis estratégias de sobrevivência, analisar as alternativas e selecionar uma estratégia, além de estimar a importância relativa dos itens disponíveis.

No entanto, muitas vezes os membros não conseguem realizar essas atividades essenciais de forma eficaz, devido a normas organizacionais defensivas, estilos pessoais e/ou processos de grupo. Em muitos grupos, as suposições não são contestadas, a experiência de determinados membros não é aproveitada e a influência é uma função da agressividade de membros individuais e não de sua experiência. O desempenho da equipe no “jogo” de simulação de sobrevivência – calculado pela comparação das classificações individuais e da equipe dos itens com as dos especialistas – não é o ideal e, com muita frequência, as pontuações individuais dos membros são melhores do que as das equipes.

Infelizmente, o desempenho de uma equipe – bem como os estilos de interação que levam a esse desempenho – provavelmente representa seu desempenho e suas interações ao lidar com problemas organizacionais reais. A boa notícia é que a experiência de simulação de sobrevivência e as pontuações chamam a atenção para a necessidade e podem servir de impulso para o desenvolvimento da equipe. Além disso, os membros do grupo, os facilitadores e outras pessoas que observaram a discussão podem fornecer feedback sobre os processos interpessoais, discernir seu possível impacto negativo sobre o desempenho e sugerir processos e estilos mais eficazes para aumentar a eficácia. Vários estudos documentaram as vantagens desse tipo de aprendizado experimental.

Fácil de implementar

Um Guia do Facilitador está disponível para cada uma das Simulações de Sobrevivência da Human Synergistics. O Guia fornece as informações necessárias para projetar e facilitar uma atividade ou um programa bem-sucedido de formação de equipes de sobrevivência, incluindo as decisões e a lógica dos especialistas, instruções de pontuação, opções de projeto de programa e dicas para discutir as habilidades e os processos que contribuem para o desempenho eficaz da equipe. Os guias também analisam as maneiras pelas quais as simulações podem ser usadas em conjunto com o Inventário de Estilos de Grupo (GSI) e nossas outras avaliações.

Também estão disponíveis vídeos para a maioria das nossas simulações de cenários de formação de equipes. Os vídeos permitem que os participantes “vejam” a situação e os itens disponíveis, tornando as simulações mais reais para eles. Eles também o livram da responsabilidade de ser o “especialista em sobrevivência”, apresentando a classificação e a lógica dos especialistas aos participantes.