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Akkreditierungsworkshops

Stärken Sie Ihr Potenzial oder das Ihrer Mitarbeiter mithilfe unserer branchenweit anerkannten Akkreditierungsworkshops.

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Unsere verschiedenen Auswertungen und Simulationen helfen Ihnen beim Messen und Entwickeln jeder Ebene in Ihrer Organisation.

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Stimmen unserer Kunden

Dormakaba-neu

Bernd Suessmuth▾

Constructive Behavior and the LWS are core elements of our global leadership development philosophy at dormakaba

Deputy Vice President Global Learnig & Development,
Dormakaba

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I have been working with HS since 2016 together and I can truly say there is no other vendor which has such a passion for their products and a customer-centric mindset and constructive collaboration approach. Their products accelerated our cultural company journey throughout the years. I really appreciate the achievement orientated atmosphere in every of our meetings. Hope we are going to work many more years together.

Manager Training & Development,
MSD Sharp & Dohme GmbH

Inspiring Collective Thinking Consulting

Uwe Hoppmann▾

An dieser Stelle ein DANKE! für die interaktive, kundenorientierte und verlässliche Betreuung unseres OCI Projektes. Er war sehr entspannend, dass Projekt in guten Händen zu wissen.

CEO,
Inspiring Collective Thinking Consulting

CPW-Logo

Ewa Bortowska▾

I truly appreciate the support I received from the whole team for my LSI accreditation. Strong partnering with the client, high-quality service orientation and a very positive, welcoming attitude made the collaboration easy, efficient and a true pleasure.

HR Specialist,
CPW SA

CBS-Logo

Prof. Dr. Stefan Schwarz▾

Viele Unternehmen haben heute erkannt, dass die Etablierung einer konstruktiven und effektiven Unternehmenskultur einen Wettbewerbsvorteil generieren kann. Gerade aufgrund der sich immer schneller verändernden gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen dient die Unternehmenskultur als eine Art von „Fels in der Brandung“: sie bietet Mitarbeitern und Führungskräften Verhaltenssicherheit und reduziert vorhandene Komplexität. Zur Etablierung einer solchen Unternehmenskultur hat Human Synergistics auf wissenschaftlicher Grundlage sehr praktikable Tools entwickelt. Diese Tools unterstützen Entscheider dabei, auf Basis unternehmensintern erhobener Evidenz die richtigen Maßnahmen zur Entwicklung der angestrebten Unternehmenskultur zu implementieren.

Professor of Industrial and Organisational Psychology,
CBS Cologne Buisness School GmbH

TransitionConsult

Jochen Grotenhöfer▾

Als Organisationsberater setze ich in Change Management-Projekten die Human Synergistics-Instrumente OCI und OEI ein, die eine umfassende Analyse der bestehenden und der angestrebten Unternehmenskultur ermöglichen. Der Einsatz der Human Synergistics-Instrumente bedeutet für mich eine signifikante Verkürzung der Analyse-Phase und zusätzliche Sicherheit in der Diagnostik. Meine Kunden schätzen die Vielfalt der Instrumente, die Benutzerfreudnlichkeit, die hohe Qualität und die Zeit- und Kosteneffizienz, die der Einsatz von Human Synergistics-Instrumenten mit sich bringt.

Geschäftsführer,
Transistion Consult AG

Commax-Logo

Robert Götz▾

Die HS Instrumente ermöglichen uns und unseren Klienten einen effizienten Einstieg in intra- und interpersonellen Reflexionsprozesse. Herausforderungen und Probleme im Führungsalltag können mit der HS Grammatik treffend beschrieben, analysiert, verstanden und verinnerlicht werden. Das Kreisprofil-Modell mit seiner humanistisch-psycho-sozialen Logik bleibt dabei über alle Anwendungen und Instrumente hinweg konstant. Damit kommen unsere Trainer und Coaches in die Lage, menschliche und organisationale Veränderungsprozesse für die Beteiligten verständlich und nachvollziehbar zu initiieren und zu begleiten.

Geschäftsleitung ppa.&Partner,
Commax Consulting GmbH & Co. KG

Cidpartners

Sebastian Luge▾

Die Instrumente von Human Synergistics sind für uns in Organisations-, Kulturentwicklungs-, und Transformationsprozessen sehr hilfreich. Sie bieten eine objektive Standortbestimmung für die gesamte Organisation wie auch für das Top Management, die Führungskräfte und die jeweiligen Teams und Projekte. Dabei haben die Instrumente eine eingängige gemeinsame Auswertungslogik und sind dadurch gut miteinander verknüpfbar. Von der Kultur- über die Change-Diagnose bis hin zu Team-Assessements und 360°-Feedbacks auf unterschiedlichen Ebenen hilft ein einheitliches Vokabular allen Beteiligten, die erforderlichen Entwicklungsschritte zu identifizieren und in geeignete Maßnahmen und Interventionen zu überführen.

Senior Consultant,
cidpartners GmbH Unternehmensberatung

ICAN Institute-Logo

Dr. Maria Mycielska-Toth▾

I have been using the Human Synergistics instruments for many years with all kind of organizations in Poland. I know many other instruments for organisational and individual development but I find the HS concept of 12 styles the most impactful. It was life changing experience for many of my Clients. They appreciated the depth of insights and the simplicity in presenting that in the form of Circumplex The greatest advantage of the HS tools over other instruments, is the same model used for the individual as well as organizational diagnosis. I believe in the corporate culture change only if we combine individual change of the leaders’ mindset with the changes in systems, processes and practices. The Human Synergistics instruments allow alignment of leader’s personal change with the change of the organisation.

HCM Practice Leader,
ICAN Institute/Havard Business Review Polska

Dr. Anke Nienkerke-Springer▾

Die forschungsbasierten Instrumente von Human Synergistics passen zu den ganzheitlichen und ergebnisorientierten Ansprüchen meiner Kunden. Die Diagnosetools LSI und M/I verhelfen im Executive Coaching zu mehr Überblick und Einblick bei zunehmender Komplexität. Das Feedback führt zu neuen Lösungen und einer Erweiterung der Handlungsmöglichkeiten.
In der Begleitung von Changeprozessen und der Entwicklung von Organisationskultur im Unternehmen gelingt durch die aussagekräftigen und übersichtlichen Ergebnisse des OCI/OEI ein "Big Picture" und damit ein umfassendes Verständnis für notwendige Veränderungen und Zukunftsfähigkeit, welches einer Organisation zu mehr Orientierung verhilft.
In Teamentwicklungsprozessen erhalten Teilnehmer durch die Ergebnisse des GSI nicht nur einen Status Quo, sondern auch Antworten für eine nachhaltige Verbesserung der Leistungsfähigkeit und effektive Zusammenarbeit eines Teams.

Top-Management Coach und Change Management-Expertin,
Nienkerke-Springer Consulting

Caro Tille Coaching

Caro Tille▾

Ich kenne kein anderes Feedback-Instrument, das Kunden so eindrücklich deutlich macht, wo individuelle und organisatorische Wachstumspotentiale, Stärken und Schwächen liegen. Durch den Benchmark mit weltweit erfolgreichen Unternehmen, einfach und farbig dargestellt, ist schon im ersten Auswertungsgespräch ein Motivationsschub zu bemerken, die eigene Entwicklung gezielt zu betreiben.

Businesscoach,
Caro Tille Coaching

Ein Auszug weiterer Kunden

Novartis

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Einzelpersonen