Serie zu Business-Simulationen

Von der Durchführung von effektiven Meetings und Projektvorbereitungen bis zur Lösung von Kundenbeschwerden - die Business-Simulationen von Human Synergistics bieten Ihnen eine Lösung, mit der Sie sowohl Geschäftswissen als auch -praktiken vertiefen und gleichzeitig die Teamarbeit verbessern können. Somit wird der Wirkungsgrad auf die Leistung verdoppelt.

Team Business Simulation Series

Zweifacher Zweck

Die Simulationen unserer Business-Serie statten ihr Team mit dem Wissen aus, mit dem Sie allgemeine und dennoch anspruchsvolle Geschäftsprobleme und Situationen mit Expertise und Zuversicht lösen können. Gleichzeitig verhelfen Ihnen unsere Business-Simulationen zu den nötigen Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die Ihr Team benötigt, um effektiver (und effizienter) Probleme zu lösen und Entscheidungen zu treffen.

Flexibel

Die Human Synergistics Business-Simulationen können an Ihr Ziel angepasst werden, ganz unabhängig davon, ob Sie ihren Sitzungen neuen Antrieb verleihen, ein neues Projekt beginnen, bessere Teams bilden oder Ihrem Personal bewährte Unternehmensstrategien beibringen, anhand derer es spezifische Problemtypen bewältigen kann. Nutzen Sie diese vielseitigen Aktivitäten für Gruppen, denen Simulationen neu sind, oder als Alternative für Gruppen, denen schon eine oder mehrere Human Synergistics Überlebenssimulationen bekannt sind. 

Alles, was Sie brauchen

Ein Leader‘s Guide, der Sie bei der Planung mit Informationen ausstattet und einen erfolgreichen Programmablauf erleichtert, ist für jede Business-Simulation erhältlich. Die Guides enthalten Vorschläge für Lösungswege und Begründungen, Scoringinstruktionen, mögliche Programmentwürfe und Anregungen um Fähigkeiten und Prozeduren zu diskutieren, die zu effektiver Teamleistung beitragen. 

Wählen Sie die Überlebenssimulation, die sich für Sie am besten eignet.

Simulationen Die Ausgangslage Die Herausforderung Zeit
Coach — Co-Achieving Sie wurden gebeten, ein leistungsschwaches Sportteam zu coachen. Coach wurde entworfen, um das Life Styles Inventory™ zu ergänzen und fördert die Auseinandersetzung mit den Werten, die das Fundament der Leistungsmotivation bilden.  Wählen Sie aus einer Vielzahl von Optionen den Ansatz, den Sie mit diesem Team verfolgen möchten und entscheiden Sie, wie Sie die Teilnehmer motivieren möchten. Dann wählen Sie die Teammitglieder aus und setzen Ziele in Bezug auf eine Leistungssteigerung.   2 1/2 bis 4 Stunden
Project Planning Situation™
Stärkt die allgemeine Planungskompetenz und -fertigkeit 
Muster-Teilnehmerbogen
Ihr Team wurde beauftragt, einen Plan für das Management eines geheimen Projekts auszuarbeiten.  Ordnen Sie 20 Handlungsschritte, die beim Projektmanagement befolgt werden sollten. 1 bis 2 Stunden 
Meeting Effectiveness Situation™
Entwickelt effektive Fähigkeiten und Praktiken für das Management von Sitzungen. 
Steigende Fluktuationsraten an vielen ihrer Standorte, ist Anlass für ein Treffen zur Diskussion des Problems. Ordnen Sie die 20 Handlungsschritte so, wie sie ausgeführt werden sollten, um die Effektivität einer Sitzung zu maximieren.  1 bis 2 Stunden
Customer Complaint Situation™
Erfahren Sie, wie Kundenbeschwerden effizient und effektiv gehandhabt werden.
Ihr Kunde reicht eine Beschwerde ein. Ordnen Sie die 18 Handlungsschritte so, wie sie ausgeführt werden sollten, um die Effektivität ihrer Dienstleistungen zu maximieren.  1 1/2 bis 2 Stunden
Envisioning a Culture for Quality™
Eine Kultur kreieren, durch die Servicequalität und Teamwork zur Norm werden  
Ein von ihrer Unternehmenszentrale durchgeführter Fragebogen stuft die Servicequalität ihres Geschäfts als „durchschnittlich“ ein. Er weist darauf hin, dass Ihr Problem in der Unternehmenskultur liegen könnte.  Stellen Sie sich eine Culture for Quality™ für Ihr Geschäft vor, indem Sie 24 gegebene Verhaltensnormen der Servicequalität von positiv zu negativ anordnen.  2 bis 3 Stunden 
Turnaround™
Entdecken Sie die zugrunde liegenden Philosophien und Annahmen, wie Sie organisatorische Transformation und Veränderung durchführen können. 
Sie sind Geschäftsleiter in einem großen Unternehmen, in dem Sie kürzlich mit der Verbesserung der Fertigungsanlage für Jeans beauftragt wurden.  Entwickeln Sie hierzu einen vierteiligen Plan, der auf der Historie der Anlage und auf gegenwärtigen Produktions- und Finanzreports basiert.  5 bis 8 Stunden

Falls Sie mehr über die Serie zu Business-Simulationen oder über unsere weiteren Simulationen und Auswertungen erfahren möchten, freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme. Wir beraten Sie gerne. 

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