Management/Impact® - Középvezetői hatás kérdőív

Készült Janet L. Szumal, Ph.D. és Robert A. Cooke, Ph.D. kutatása és fejlesztése alapján

"Az M/I kérdőív a lényegre tör. Sok vezetőt a legjobb szándék vezérel, csak azt nem látja, saját tetteivel hogyan befolyásolja mások viselkedését. Az M/I célzott és konkrét visszajelzést ad, amelyből a vezető azonnal látja, milyen lépéseket kell megtennie."
M/I ügyfél
 Management Impact is a self assessment and peer feedback

Management/Impact®, azaz a Középvezetői hatás kérdőív a középvezetők, és más munkatársak motiválásáért, szervezéséért és a munkavégzés irányításáért felelős egyéb olyan személyek számára kialakított különleges értékelő eszköz, amely alkalmas arra, hogy a vezetési gyakorlatot és annak hatását a szervezet jövőképével, értékeivel és stratégiáival összhangba hozza.

Mint eszköz, az M/I a vezető számára konkrétan azt az információt biztosítja, amellyel képes sikeresen ösztönözni az őt körülvevő embereket arra, hogy minél konstruktívabban viselkedjenek. Az M/I-val dolgozó vezető felismeri, hogy vezetési módszerei milyen hatást fejtenek ki, és miért pont az adott módon befolyásolják az embereket és szervezetük kultúráját. Az M/I-től kapott visszajelzésből a vezető megérti, hogy érzékelhetően konstruktívabb hatással és jócskán nagyobb eredményességgel és sikerrel kecsegtet az, ha a feladatokat nem korlátozó, hanem inkább támogató módszerrel igyekszik megvalósítani (azaz, ha például "nem írja elő a kiadott feladat végrehajtásának részleteit", hanem inkább "döntési helyzetet teremt", és "hagyja az embereket önállóan dolgozni"). A korlátozásra ugyanis inkább védekezve reagálnak az emberek, ami kevésbé hatékony.

Hogyan működik

Az M/I, Management/Impact® két mechanizmuson keresztül gyűjt visszajelzést a vezetőkkel kapcsolatban:

  • M/I saját riport leltár: A vezető önértékelést készít saját vezetői megközelítéséről és arról, hogy milyen hatást szeretne gyakorolni másokra.
  • M/I riport - másokra gyakorolt hatás: A vezető legfeljebb 12 (a vezető által kiválasztott) kollégája, magasabb szintű vezetője és/vagy beosztottja ad visszajelzést a vezetői megközelítéséről, hatásáról és általános hatékonyságáról.

A felmérések során gyűjtött adatok elektronikusan kerülnek feldolgozásra. Az eredményeket a vezető átfogó, bizalmas és vizuális elemeket tartalmazó riport formájában kapja kézhez.

Egy Human Synergistics tanácsadó vagy akkreditált szakember ezután végigkíséri a vezetőt a következtetéseken, és segít neki egy olyan stratégia kidolgozásában, amellyel áthidalhatja a szakadékot aközött, ahogy jelenleg mások megítélik és akivé válni szeretne (lennie kellene).

Az M/I online és nyomtatott formában is elérhető.

Kiegészítő eszközök

Javasoljuk, hogy az L/I-t a Csoportstílus Leltár™ -ral (Group Styles Inventory™) és a Szervezeti Kultúra Leltár®-ral (Organizational Culture Inventory®) együtt alkalmazza. Ezek együtt lehetővé teszik az egyéni, csoportos és szervezeti szintű gondolkodási és viselkedési stílusok fejlesztésének integrált megközelítését.

Az M/I-t a Vezetői hatás® (Leadership/Impact®) mellett is használhatja felsővezetők fejlesztésének integrált megközelítéseként.

A Management/Impact® (M/I) – Középvezetői hatás kérdőív egyedi jellegzetességei

  • Részletes visszajelzést ad a vezetőnek a munkavégzéshez való hozzáállásáról, a körülötte levő emberekre gyakorolt hatásáról, és vezetői hatékonyságáról.

  • Kimutatja a vezető által elérni kívánt és a körülötte levőkre gyakorolt tényleges hatás közötti különbséget vagy eltérést.

  • Kialakítása megfelel a szigorú tudományos és pszichometriai sztenderdeknek.

  • A vezetésfejlesztés, az egyéni fejlesztés, a szervezeti kultúra és a szervezeti változásokat javasló kezdeményezések területén hasznosítható.

  • Része annak az integrált diagnosztikai rendszernek, amely a Human Synergistics International Circumplex modellje alapján állapít meg összefüggéseket egyrészt a középvezető vagy a felsővezető hatása, másrészt egyéni gondolkodási és viselkedési stílusa, szervezetének kulturális normái és elvárásai, valamint a csapatokon belüli és az ügyfelekkel folytatott kölcsönhatásokat meghatározó viselkedési stílusok között.

Tegye a M/I-t a változás mozgatórugójává

Az M/I-t legjobban olyan emberek alkalmazzák, akiket kiképeztek a használatára. Két lehetőséget kínálunk:

  • Egy képzett és tapasztalt Human Synergistics tanácsadó segíthet Önnek az M/I használatában és a kívánt változás megvalósításában.  Egyszerűen lépjen kapcsolatba velünk, hogy megtalálja az Önnek megfelelő tanácsadót.
  • Azt is megteheti, hogy egy vagy több csapattagja számára M/I akkreditációt szervez. Ez biztosítja számukra, hogy rendelkezzenek az M/I kezeléséhez és az értelmes fejlesztési stratégiák végrehajtásához szükséges készségeket. A kezdéshez, jelentkezzen egy akkreditációs workshopra.

Ha többet szeretne megtudni a Középvezetői hatásról, vagy a széles felmérési kínálatunk bármelyikéről, kérjük lépjen velünk kapcsolatba és boldogan segítünk Önnek.

Első lépések

Mondja el egyéni igényeit, majd ismerje meg személyre szabott fejlesztési megoldásainkat, melyekkel még eredményesebbé teheti vállalatát!

Lépjen kapcsolatba szakértőinkkel