Leadership/Impact® (L/I®) – Leadership Hatás Kérdőív

Kutatás és fejlesztés Robert A. Cooke, Ph.D. által

A Leadership Hatás Kérdőív (L/I®) menedzsereknek és felsővezetőknek biztosít egyedi betekintést a személyes vezetői stratégiákba és megmutatja ezen stratégiáknak mások viselkedésére és teljesítményére gyakorolt hatását. A vezetők számára készült 360°-os visszajelző felmérés széleskörű vezetői hatékonysági kutatások eredménye, amelyet a szervezetek világszerte használnak, és amely szerepel a Center for Creative Leadership Feedback to Managers című könyvében.

Előnyök a szervezet számára

Az L/I® értékes betekintést nyújt a vezetők befolyásának és hatékonyságának vizsgálatába, és segít szembenézni és leküzdeni a személyes korlátokat a kiemelkedő teljesítmény elérése érdekében, mindemellett végső soron növeli a csapatok és a szervezet egészének teljesítményét. Különösen hasznos:

  • kezdeményezése és támogatása a vezetőfejlesztésnek
  • coaching egyéni menedzserek és felsővezetők részére
  • a vezetőfejlesztési kezdeményezések értékelése
  • egészséges szervezeti kultúra támogatása
  • szervezeti hatékonyság fokozása 

Hogyan működik

Az L/I® két mechanizmuson keresztül gyűjt visszajelzést a vezetőkkel kapcsolatban:

  • L/I saját riport: A vezető leírja saját elképzeléseit saját vezetői megközelítéséről, valamint arról, hogyan szeretné alakítani és befolyásolni mások viselkedését.
  • L/I riport – másokra gyakorolt hatás: A vezető legfeljebb 12 (a vezető által kiválasztott) kollégája, vezetője és/vagy beosztottja ad visszajelzést a vezetői megközelítéséről, hatásáról és általános hatékonyságáról.

Mindkét leltár megfelel a szigorú tudományos és pszichometriai normáknak, és 20-30 percet vesz igénybe a kitöltése. Mindkettő elérhető online és szinte bármilyen digitális eszközön, valamint nyomtatott formában is.

A leltár adatai elektronikusan kerülnek feldolgozásra és egy bizalmas riport készül a vezető számára, amely:

  • azonosítja a különbséget aközött, ahogyan őt mások érzékelik és aki ő szeretne lenni (vagy szükséges válnia) vezetőként
  • figyelembe veszi a kollégáira és a szervezetre, valamint személyes és szakmai teljesítményére gyakorolt hatásokat
  • változási javaslatokat tesz

A Human Synergistics akkreditált tanácsadó végigvezeti a vezetőt a következtetéseken és segít neki fejleszteni a stratégiáját és technikáját a hosszú távú hatékonyság és hatás fejlesztése érdekében.

Kiegészítő eszközök

Javasoljuk, hogy az L/I®-t a Group Styles Inventory™ (GSI™) – Csoportstílus Leltárral és az Organizational Culture Inventory® (OCI®)- Szervezeti Kultúra Leltárral együtt alkalmazza. Ezek együtt lehetővé teszik az egyéni, csoportos és szervezeti szintű gondolkodási és viselkedési stílusok fejlesztésének integrált megközelítését.

Az L/I®-t a Management/Impact® (M/I®)- Menedzsment hatás kérdőív mellett is használhatja a közép- és alsó szintű vezetők fejlesztésének integrált megközelítéseként.

Tegye a L/I®-t a változás mozgatórugójává

Az L/I®-t legjobban olyan emberek alkalmazzák, akiket kiképeztek a használatára. Két lehetőséget kínálunk:

  • Egy képzett és tapasztalt Human Synergistics tanácsadó segíthet Önnek az L/I® alkalmazásában és a valóban hatékony és befolyásos vezetők fejlesztésében. Egyszerűen lépjen kapcsolatba velünk, hogy megtalálja az Önnek megfelelő tanácsadót.
  • Ön is megteheti, hogy egy vagy több csapattagja számára L/I® akkreditációt szervez. Ez biztosítja számukra, hogy rendelkezzenek az L/I® kezeléséhez és az értelmes vezetésfejlesztési stratégiák végrehajtásához szükséges készségekkel. A kezdéshez, jelentkezzen egy akkreditációs workshopra.

Ha többet szeretne megtudni a Leadership/Impact® (L/I®) – Leadership Hatás Kérdőívről, vagy a széles felmérési kínálatunk bármelyikéről, kérjük lépjen velünk kapcsolatba és boldogan segítünk Önnek.