Management/Impact^® (M/I^®) – Menedzsment hatás kérdőív

Készült Janet L. Szumal, Ph.D. és Robert A. Cooke, Ph.D. kutatása és fejlesztése alapján

„Az M/I^® kérdőív a lényegre tör. Sok vezetőt a legjobb szándék vezérel, csak azt nem látja, saját tetteivel hogyan befolyásolja mások viselkedését. Az M/I^® célzott és konkrét visszajelzést ad, amelyből a vezető azonnal látja, milyen lépéseket kell megtennie.”
M/I^® ügyfél

A Management/Impact^® (M/I^®) – Menedzsment hatás kérdőív a középvezetők, és más munkatársak motiválásáért, szervezéséért és a munkavégzés irányításáért felelős egyéb olyan személyek számára kialakított különleges értékelő eszköz, amely alkalmas arra, hogy a vezetési gyakorlatot és annak hatását a szervezet jövőképével, értékeivel és stratégiáival összhangba hozza.

Mint eszköz, az M/I^® a vezető számára konkrétan azt az információt biztosítja, amellyel képes sikeresen ösztönözni az őt körülvevő embereket arra, hogy minél konstruktívabban viselkedjenek. Az M/I^®-jal dolgozó vezető felismeri, hogy vezetési módszerei milyen hatást fejtenek ki, és miért pont az adott módon befolyásolják az embereket és szervezetük kultúráját. Az M/I^®-tól kapott visszajelzésből a vezető megérti, hogy érzékelhetően konstruktívabb hatással és jócskán nagyobb eredményességgel és sikerrel kecsegtet az, ha a feladatokat nem korlátozó, hanem inkább támogató módszerrel igyekszik megvalósítani (azaz, ha például „nem írja elő a kiadott feladat végrehajtásának részleteit”, hanem inkább „döntési helyzetet teremt”, és „hagyja az embereket önállóan dolgozni”). A korlátozásra ugyanis inkább védekezve reagálnak az emberek, ami kevésbé hatékony.

Hogyan működik

Az M/I^®, Management/Impact^® két mechanizmuson keresztül gyűjt visszajelzést a vezetőkkel kapcsolatban:

• M/I saját riport: A vezető önértékelést készít saját vezetői megközelítéséről és arról, hogy milyen hatást szeretne gyakorolni másokra.
• M/I riport – másokra gyakorolt hatás: A vezető legfeljebb 12 (a vezető által kiválasztott) kollégája, magasabb szintű vezetője és/vagy beosztottja ad visszajelzést a vezetői megközelítéséről, hatásáról és általános hatékonyságáról.

A felmérések során gyűjtött adatok elektronikusan kerülnek feldolgozásra. Az eredményeket a vezető átfogó, bizalmas és vizuális elemeket tartalmazó riport formájában kapja kézhez.

Egy Human Synergistics tanácsadó vagy akkreditált szakember ezután végigkíséri a vezetőt a következtetéseken, és segít neki egy olyan stratégia kidolgozásában, amellyel áthidalhatja a szakadékot aközött, ahogy jelenleg mások megítélik és akivé válni szeretne (lennie kellene).

Az M/I^® online és nyomtatott formában is elérhető.

Kiegészítő eszközök

Javasoljuk, hogy az M/I^®-t a Group Styles Inventory™ (GSI™) – Csoportstílus Leltárral és a Organizational Culture Inventory® (OCI®)- Szervezeti Kultúra Leltárral együtt alkalmazza. Ezek együtt lehetővé teszik az egyéni, csoportos és szervezeti szintű gondolkodási és viselkedési stílusok fejlesztésének integrált megközelítését.

Az M/I-t a Leadership/Impact® (L/I®) – Leadership Hatás Kérdőív mellett is használhatja felsővezetők fejlesztésének integrált megközelítéseként.

A Management/Impact^® (M/I^®) egyedi jellegzetességei

• Részletes visszajelzést ad a vezetőnek a munkavégzéshez való hozzáállásáról, a körülötte levő emberekre gyakorolt hatásáról, és vezetői hatékonyságáról.
• Kimutatja a vezető által elérni kívánt és a körülötte levőkre gyakorolt tényleges hatás közötti különbséget vagy eltérést.
• Kialakítása megfelel a szigorú tudományos és pszichometriai sztenderdeknek.
• A vezetésfejlesztés, az egyéni fejlesztés, a szervezeti kultúra és a szervezeti változásokat javasló kezdeményezések területén hasznosítható.
• Részen annak az integrált diagnosztikai rendszernek, amely a Human Synergistics International Circumplex modellje alapján állapít meg összefüggéseket egyrészt a középvezető vagy a felső vezető hatása, másrészt egyéni gondolkodási és viselkedési stílusa, szervezetének kulturális normái és elvárásai, valamint a csapatokon belüli és az ügyfelekkel folytatott kölcsönhatásokat meghatározó viselkedési stílusok között. 

Tegye a M/I^®-t a változás mozgatórugójává

Az M/I^®-t legjobban olyan emberek alkalmazzák, akiket kiképeztek a használatára. Két lehetőséget kínálunk:

• Egy képzett és tapasztalt Human Synergistics tanácsadó segíthet Önnek az M/I^® használatában és a kívánt változás megvalósításában.  Egyszerűen lépjen kapcsolatba velünk, hogy megtalálja az Önnek megfelelő tanácsadót.
• Azt is megteheti, hogy egy vagy több csapattagja számára M/I^® akkreditációt szervez. Ez biztosítja számukra, hogy rendelkezzenek az M/I^® kezeléséhez és az értelmes fejlesztési stratégiák végrehajtásához szükséges készségeket. A kezdéshez, jelentkezzen egy akkreditációs workshopra.

Ha többet szeretne megtudni a Középvezetői hatásról, vagy a széles felmérési kínálatunk bármelyikéről, kérjük lépjen velünk kapcsolatba és boldogan segítünk Önnek.

Mondja el egyéni igényeit, majd ismerje meg személyre szabott fejlesztési megoldásainkat, melyekkel még eredményesebbé teheti vállalatát!