Colecția simulări de afaceri
De la a coordona întâlniri eficace sau a planifica proiecte și până la a rezolva reclamațiile clienților, simulările noastre de afaceri sunt soluția pentru a consolida cunoștințele și practicile de business în timp ce creșteți și abilitățile de lucru în echipă – pentru a avea un impact dublu asupra performanței.
Scop dual
Simulările din Colecția Afaceri oferă echipei pașii necesari pentru a putea aborda cu încredere și profesionalism situațiile provocatoare care apar în mod comun în mediul de afaceri. În același timp, ele întăresc abilitățile și comportamentele de care echipele au nevoie pentru a rezolva probleme și a lua decizii eficace (și eficient).
Flexibile
Dacă obiectivul este să energizați o întâlnire, să demarați un proiect, să construiți echipe mai bune sau să învățați oamenii strategii potrivite pentru abordarea unor probleme specifice, simulările de afaceri Human Synergistics sunt o soluție excelentă. Folosiți aceste activități versatile cu grupuri care încă nu au fost expuse la simulări sau cu grupuri care au experimentat una sau mai multe dintre simulările de supraviețuire Human Synergistics.
Tot ce aveți nevoie
Un Ghid al Facilitatorului este disponibil pentru fiecare dintre simulările de afaceri și vă oferă toate informațiile de care aveți nevoie pentru a planifica și a facilita un program de succes. Ghidurile includ soluțiile recomandate și raționamentele din spatele acestora, instrucțiuni pentru calcularea scorurilor, variante diferite de structurare a programelor și sfaturi pentru discutarea abilităților și proceselor care contribuie la o bună performanță de echipă.
Alegeți simularea de afaceri potrivită pentru dumneavoastră
| Simularea | Situația | Provocarea | Durata |
|---|---|---|---|
| Coach — Co-Achieving Fișă de produs | Ați fost rugat/ă să antrenați o echipă sportivă cu performanțe scăzute. Simularea Coach este creată pentru a fi complementară cu Life Styles Inventory™ (LSI) și încurajează înțelegerea și aplicarea valorilor care stau la baza orientării către rezultate. | Alegeți dintr-un număr de opțiuni abordarea pe care o veți avea cu echipa și cum veți motiva jucătorii; apoi selectați echipa și stabiliți obiectivele pentru îmbunătățirea performanței. | Între 2.5 și 4 ore |
| Project Planning Situation™ consolidează competențele de planificare și capacitatea generală de a planifica Fișă de produs | Echipei voastre i-a fost atribuită responsabilitatea conceperii unui plan pentru gestionarea unui proiect secret. | Prioritizați 20 de activități în funcție de ordinea în care ele ar trebui să fie urmate în gestionarea proiectului. | Între 1 și 2 ore |
| Meeting Effectiveness Situation™ dezvoltă practici și abilități eficace de management al întâlnirilor Fișă de produs | O creștere a fluctuației de personal în majoritatea magazinelor necesită să derulați o întâlnire pentru a discuta problema. | Ordonați 20 de pași de acțiune după ordinea în care ei ar trebui urmați pentru a maximiza eficacitatea întâlnirii. | Între 1 și 2 ore |
| Customer Complaint Situation™ vă învață cum să gestionați eficient și eficace reclamațiile clienților Fișă de produs | Un client vă abordează cu o reclamație. | Ordonați 18 pași de acțiune după ordinea în care ei ar trebui urmați pentru a maximiza eficacitatea serviciilor oferite. | Între 1.5 și 2 ore |
| Envisioning a Culture for Quality™ ajută la crearea unei culturi care face o normă din calitatea serviciilor și lucrul în echipă Fișă de produs | Un studiu recent derulat de sediul central a indicat că magazinul dvs. a obținut un scor „mediu” la calitatea serviciilor și sugerează că problema ar putea fi cultura magazinului. | Proiectați o cultură orientată spre calitate în magazinul dvs. ordonând impactul (de la cel mai pozitiv la cel mai negativ) a 24 de norme comportamentale asupra calității serviciilor. | Între 2 și 3 ore |
| Turnaround™ scoate la iveală filosofiile și asumpțiile referitoare la cum trebuie condusă transformarea și schimbarea unei organizații Fișă de produs | Sunteți un manager general într-o companie care v-a delegat la o fabrică de blugi care urmează să intre în colaps. | Dezvoltați un plan în patru părți pentru a îmbunătăți situația fabricii, bazându-vă pe revizuirea istoricului recent al fabricii și rapoartelor cu privire la producție și situația financiară. | Între 5 și 8 ore |
Dacă vreți să aflați mai multe informații despre Colecția simulări de afaceri sau oricare alt instrument din gama noastră largă, ne-ar face plăcere să vă ajutăm și vă rugăm să ne contactați.