Nossa história

Fundada em 1971, a Human Synergistics conquistou uma reputação internacional de inovação no campo de desenvolvimento organizacional.

Temos orgulho de auxiliar empresas em todo o mundo no apoio à pessoas para melhorar suas performances, através de um foco em mudança de cultura, desenvolvimento de liderança e formação de times.

Human Synergystics Internacional foi fundada pelo psicólogo J.Clayton Lafferty, Ph.D e é dirigida por Robert A.Cooke, Ph.D., CEO e especialista em cultura organizacional. Sediada em Chicago, Illinois, trabalhamos com organizações de todos os tipos e tamanhos a partir de nossos escritórios em 19 países ao redor do mundo.

Human Synergistics Brasil - Sobre Nós

A introdução dos produtos da HSI, inéditos no Brasil, foi o resultado de um sonho das suas idealizadoras: Dra. Beatriz Pyle (Tiza) & Dra. Patricia Dupin. 

Conhecendo muito bem o poder transformador das ferramentas da HSI, através de extensa experiência em cultura organizacional e desenvolvimento de líderes no  seu trabalho como executiva em várias organizações nos Estados Unidos, Tiza Pyle,  há muitos anos, sonhava em introduzir estes processos na sua terra de origem, o Brasil. Finalmente, em 2013, encontrou a parceira ideal no Brasil, Dra. Patricia Dupin, e o sonho se tornou realidade!   

Trabalhando juntas em São Paulo e Chicago, Patrícia and Tiza formaram uma forte parceria, apoiada por princípios  e valores compartilhados de colaboração, abertura, transparência, paixão, desenvolvimento do potencial humano e sustentabilidade — os mesmos valores que governam o trabalho da Human Synergistics International, presente em 19 escritórios em todo o mundo. 

HS-Brasil foi lançada oficialmente em 2015, sendo a representante única dos produtos da HS no Brasil.   Abraçamos juntas a missão da HSI, de transformar o mundo, uma organização de cada vez, e convidamos os líderes organizacionais a juntar-se a nós!

Nossa especialidade

Human Synergistics especializou-se em mensurar e desenvolver culturas organizacionais, estratégias de liderança, sinergia de times e estilos de comportamento individuais. Fazemos isto através de mais de 25 produtos e traduções, incluindo o renomado Inventário de Cultura Organizacional, Inventário de Estilos de Vida, e a Simulação de Sobrevivência no Deserto.

Todos os nossos serviços baseiam-se em pesquisas abrangentes com base em dados e sem prejudicar o comprometimento com os mais altos padrões de qualidade e integridade – seja no trabalho de avaliação, facilitação na simulação de construção de times, promovendo workshops para consultores e coaches, ou fornecendo serviços para apoiar a implementação de nossos sistemas e materiais.

Estamos Mudando o Mundo— Uma Organização de cada vez ^® — e convidamos você a se juntar a nós!

Veja o que alguns de nossos clientes falam sobre sua experiência conosco

"Liderança e efetividade não é uma questão de intenção; é uma questão de impacto. Ao tornar os líderes mais efetivos, a performance das organizações cresce em uma grande gama de dimensões. Eu uso Impacto da Gestão M/I para medir o impacto dos líderes. Na minha opinião, esta é a melhor avaliação de liderança disponível em qualquer lugar do mundo." Dr. Peter Fuda, diretor da The Alignment Partnership, autor campeão de vendas no tema Transformação da Liderança.

“Usei o Impacto da Liderança L/I como parte vital do feedback para o programa de liderança executiva da GE. Ele forneceu aquele “momento de insight” para os executivos, porque conectou suas estratégias ou o que eles deveriam estar fazendo como líderes ao seu impacto sobre os outros. Essencialmente, estávamos mostrando a eles que tipo de cultura eles estavam criando em comparação com o tipo de cultura que eles disseram que queriam criar. Então... conversamos sobre o que fariam a respeito. O programa, chamado de "melhores práticas em desenvolvimento de liderança" pelo ex-CEO da GE, Jack Welch, permitiu melhorar desempenho de liderança em toda a organização. " Dr. Linda Sharkey Ex-vice-presidente de RH da GE

“Esta é uma jornada de liderança e queremos genuinamente que os nossos líderes se concentrem em construir uma vida melhor para si próprios e em ajudar o seu povo a fazer o mesmo. Isto requer uma consideração séria e uma compreensão profunda do que significa o circumplexo."  Sandra Blackburn, Gerente Geral do Grupo de Pessoas e Cultura da Hanes


“Minha surpresa foi a rapidez com que a mudança aconteceu. Normalmente vemos um processo de 18 meses a três anos para o tipo de mudança que vimos em 12 meses para a Pact. Foi uma movimentação perfeita – tantas coisas estavam indo na direção certa ao mesmo tempo. A qualidade do trabalho e a quantidade de retorno levaram a resultados surpreendentes.” Chris Ihrig ,  CEO da Pact - uma organização sem fins lucrativos que se esforça para erradicar a pobreza e fortalecer a capacidade local em comunidades em todo o mundo.

“Foi uma abordagem dupla. Primeiro, queríamos formar uma equipe de liderança que pudesse levar a empresa adiante de maneira transparente e produtiva. Em segundo lugar, precisávamos reconstruir o núcleo da organização. Tínhamos uma visão, uma estratégia para eliminar barreiras para as pessoas – para permitir que crescessem – e precisávamos da equipe de liderança certa para poder implementá-la. Nossos objetivos são continuar a fazer mais e melhor. Nosso pipeline de contratações tem sido ótimo em grande parte para o trabalho cultural e o ambiente que estamos criando, nossa trajetória de crescimento no momento é excelente e nossos resultados melhoraram muito e continuam melhorando” Brian Happ, CEO da ERDMAN

“A Human Synergistics trouxe ciência para uma área carente de evidências, estatísticas e dados para comprovar o impacto comportamental nas organizações. Provou que os macro resultados financeiros estão atrelados às micro relações que ocorrem no dia a dia corporativo e que, a forma como as corporações são percebidas pelos clientes e mercados, nasce também dentro do ambiente de trabalho, e não apenas das grandes quantias gastas em publicidade.”   Saturno de Souza - Diretor de Educação Corporativa Grupo Bio Ritmo / Smart Fit

“A experiência que tenho tido com a utilização do OCI para diagnósticos de Cultura e trabalhos de transformação tem sido fantástica. Com a possibilidade de usarmos os dados para mensurar a cultura, conseguimos sensibilizar a liderança sobre a importância do papel estratégico deles na Organização e conseguimos iniciar planos de ação respaldados por uma metodologia científica e confiável. Os executivos se sentem mais seguros e confiantes, pois na maioria das vezes precisam tomar decisões difíceis de mudança. E nós, consultores, ocupamos o nosso espaço de parceiro do negócio com plenitude.  Estou trabalhando com um cliente que foi adquirido há 2 anos por uma grande empresa Americana do setor de medicina diagnóstica. Neste período, sentiu grandes dificuldades para gerir o negócio adquirido em virtude da cultura local. Com novo CEO à bordo, a primeira grande ação foi realizar o diagnóstico da cultura operante e mapear a cultura desejada, considerando aspectos globais e locais. O trabalho foi desenvolvido com a aplicação do OCI e OEI e pudemos realizar, a partir do diagnóstico, um workshop com a liderança para entendimento dos fatores culturais e a construção de um plano estratégico para mudanças comportamentais e processuais importantes para que a empresa tenha o sucesso almejado. Por ser uma empresa científica, a credibilidade da ferramenta foi fundamental para o engajamento dos executivos nessa jornada.”  Valeria Plata  - Consultora Organizacional especialista em Cultura Organizacional e Transformações