Willkommen zur Datenschutzrichtlinie von Human Synergistics für Befragungsteilnehmer und Simulationsteilnehmer

Die Antworten, die Sie bei den Leadership WorkStyles^TM (LWS) Befragungspunkten zur Verfügung stellen, werden ausgewertet und analysiert, um ein Feedback zu erstellen, das für Führungskräfte, Management und/oder individuelle Entwicklung verwendet wird.

Die auf den LWS Daten basierende Auswertung beschreibt Denk- und Verhaltensstile von Führungskräften, die funktionalen und dysfunktionalen Aspekte dieser Stile und, in einigen Fällen, individuelles Wohlergehen. Diese Berichte beinhalten Text und Zahlen, welche die Selbstbeurteilungen der Führungsperson, profiliert gegenüber den Beschreibungen, die von individuellen anderen, z.B. gleichgestellten und untergeordneten Mitarbeitern, oder Vorgesetzten, geliefert wurden, zusammenfassen. Antworten einzelner Feedbackgeber werden mit den Antworten von mindestens zwei weiteren Personen gemischt, ausgenommen der Fall derjenigen Vorgesetzten, die ihr Einverständnis dazu gegeben haben, dass ihre Antworten separat dargestellt werden.

Die Feedbackberichte werden den Empfängern wie folgt geliefert: Entweder im elektronischen Format oder als Papierkopie, durch den Berater, Trainer oder Coach, der das Entwicklungsprogramm durchführt. Bitte beachten Sie, dass HSI in den meisten Fällen die Feedbackberichte indirekt über Programmadministratoren liefert anstatt sie direkt an die darin beschriebenen Einzelpersonen zu senden. Falls Sie nicht wissen, wer das Programm, in welchem LWS angewendet wird, durchführt, können Sie sich an Ihren Vorgesetzten oder Ihre Personalabteilung wenden, um zu erfahren, wie and durch wen der Bericht geliefert wird.

Die Ergebnisse des Fragebogens sind dazu bestimmt, persönliche und berufliche Entwicklungsinitiativen zu unterstützen und damit die anvisierten Einzelpersonen Aktionspläne festlegen können. Daher behält sich HSI das Recht vor, Fehler oder Auslassungen zu korrigieren, die sonst die Umsetzbarkeit oder Genauigkeit des Feedbacks von am Entwicklungsprogramm teilnehmenden Einzelpersonen beeinträchtigen könnten.

Daten, die in individuellen Feedbackberichten innerhalb von Organisationen, Abteilungen, Kursen oder Trainingseinheiten zusammengefasst werden, werden unter Umständen mit Daten in ähnlichen Berichten kombiniert, um Gesamtergebnisse und Berichte auf Gruppenebene zu erzeugen. Bei der Erstellung dieser Berichte werden persönlich identifizierbare Daten so aggregiert, dass die Vertraulichkeit der einzelnen Personen erhalten bleibt.

Die Antworten, die Sie im Group Styles Inventory™ (GSI) geben, werden ausgewertet und analysiert, um Ihrer Gruppe Feedback über ihr Verhalten und ihre Effektivität zu geben. Ihre Angaben werden mit denen anderer Personen innerhalb Ihrer Gruppe kombiniert, um zusammengefasste Ergebnisse zu erhalten. Bei der Erstellung dieser Ergebnisse werden die Umfrageergebnisse von Einzelpersonen so zusammengefasst, dass absolute Vertraulichkeit gewahrt wird. Beachten Sie jedoch bitte, dass Ihr/e Berater/in, Moderator/in oder Trainer/in Ihre individuellen Umfrageergebnisse zu Teambildungszwecken weitergeben kann bzw. Sie bitten kann, diese weiterzugeben.

Das Feedback konzentriert sich auf das Verhalten Ihrer Gruppe in Bezug auf die Art und Weise, wie die Mitglieder mit anderen interagierten und sich dem zu behandelnden Problem näherten. Darüber hinaus gewährt die Auswertung Einblick in die Akzeptanz und die wahrgenommene Qualität der Lösung. Die Umfrageergebnisse können genutzt werden, um mögliche Veränderungsziele und Teambildungsstrategien zu identifizieren. Daher behält sich HSI das Recht vor, alle Fehler oder Auslassungen bei der Datenerfassung in Zusammenhang mit der Gruppe oder dem Team, zu dem die Befragten gehören, oder deren demographischen sowie positionellen Variablen zu korrigieren. Diese würden andernfalls die Durchführbarkeit oder Genauigkeit des Feedbacks zu den Teams, Gruppen und/oder Einheiten innerhalb des Unternehmens, beeinträchtigen.

Die Antworten, die Sie bei den Management/Impact^® (M/I) Befragungspunkten zur Verfügung stellen, werden ausgewertet und analysiert, um Feedback für die Managemententwicklung zu generieren.

Die Feedbackberichte, die auf der Basis von M/I Daten erstellt werden, beschreiben die Auswirkung, welche Manager auf das Verhalten und die Arbeitsleistung anderer Personen haben, die Managermentansätze, die für diese Auswirkung verantwortlich sind und deren persönliche und organisatorische Wirksamkeit. Diese Berichte beinhalten Tabellen und Zahlen, welche die Selbstbeurteilungen des Managers, profiliert gegenüber den Beschreibungen, die von individuellen anderen, z.B. gleichgestellten und untergeordneten Mitarbeitern, oder Vorgesetzten, geliefert wurden, zusammenfassen. Antworten einzelner Feedbackgeber werden mit den Antworten von mindestens zwei weiteren Personen gemischt, ausgenommen der Fall derjenigen Vorgesetzten, die ihr Einverständnis dazu gegeben haben, dass ihre Antworten separat dargestellt werden.

Entweder im elektronischen Format oder als Papierkopie, durch den Berater, Trainer oder Coach, der das Entwicklungsprogramm durchführt. Bitte beachten Sie, dass HSI in den meisten Fällen die Feedbackberichte indirekt über Programmadministratoren liefert anstatt sie direkt an die darin beschriebenen Einzelpersonen zu senden. Falls Sie nicht wissen, wer das Programm, in welchem Management/Impact angewendet wird, durchführt, können Sie sich an Ihren Vorgesetzten oder Ihre Personalabteilung wenden, um zu erfahren, wie and durch wen der Bericht geliefert wird.

Die Ergebnisse des Fragebogens sind dazu bestimmt, persönliche und berufliche Entwicklungsinitiativen zu unterstützen und damit die anvisierten Einzelpersonen Aktionspläne festlegen können. Daher behält sich HSI das Recht vor, Fehler oder Auslassungen zu korrigieren, die sonst die Umsetzbarkeit oder Genauigkeit des Feedbacks von am Entwicklungsprogramm teilnehmenden Managern beeinträchtigen könnten.

Daten, die in individuellen Feedbackberichten innerhalb von Organisationen, Abteilungen, Kursen oder Trainingseinheiten zusammengefasst werden, werden unter Umständen mit Daten in ähnlichen Berichten kombiniert, um Gesamtergebnisse und Berichte auf Gruppenebene zu erzeugen. Bei der Erstellung dieser Berichte werden persönlich identifizierbare Daten so aggregiert, dass die Vertraulichkeit der einzelnen Personen erhalten bleibt.

Die Antworten, die Sie für die Leadership/Impact® (L/I) Befragungsinhalte liefern, werden ausgewertet und analysiert, um Feedback für die Verhaltensstile einer Führungskraft zu generieren.

Die Feedbackberichte, die auf der Basis von L/I Daten erstellt werden, beschreiben die Auswirkung, welche Führungskräfte auf das Verhalten und die Arbeitsleistung anderer Personen haben, die Führungsstrategien, die für diese Auswirkung verantwortlich sind und deren persönliche und organisatorische Wirksamkeit. Diese Berichte beinhalten Tabellen und Zahlen, welche die Selbstbeurteilungen der Führungsperson, profiliert gegenüber den Beschreibungen, die von individuellen anderen, z.B. gleichgestellten und untergeordneten Mitarbeitern, oder Vorgesetzten, geliefert wurden, zusammenfassen. Antworten einzelner Feedbackgeber werden mit den Antworten von mindestens zwei weiteren Personen gemischt, ausgenommen der Fall derjenigen Vorgesetzten, die ihr Einverständnis dazu gegeben haben, dass ihre Antworten separat dargestellt werden.

Die Feedbackberichte werden den Empfängern wie folgt geliefert: Entweder im elektronischen Format oder als Papierkopie, durch den Berater, Trainer oder Coach, der das Entwicklungsprogramm durchführt. Bitte beachten Sie, dass HSI in den meisten Fällen die Feedbackberichte indirekt über Programmadministratoren liefert anstatt sie direkt an die darin beschriebenen Einzelpersonen zu senden. Falls Sie nicht wissen, wer das Programm, in welchem Leadership/Impact angewendet wird, durchführt, können Sie sich an Ihren Vorgesetzten oder Ihre Personalabteilung wenden, um zu erfahren, wie und durch wen der Bericht geliefert wird.

Die Ergebnisse des Fragebogens sind dazu bestimmt, persönliche und berufliche Entwicklungsinitiativen zu unterstützen und damit die anvisierten Einzelpersonen Aktionspläne festlegen können. Daher behält sich HSI das Recht vor, Fehler oder Auslassungen in der Datensammlung, die die Einheit, demographische oder organisatorische Daten betreffen zu korrigieren, die sonst die Umsetzbarkeit oder Genauigkeit des Feedbacks beeinträchtigen könnten, das für Gruppen oder Einheiten innerhalb der Organisation berichtet wird.

Daten, die in individuellen Feedbackberichten innerhalb von Organisationen, Abteilungen, Kursen oder Trainingseinheiten zusammengefasst werden, werden unter Umständen mit Daten in ähnlichen Berichten kombiniert, um Gesamtergebnisse und Berichte auf Gruppenebene zu erzeugen. Bei der Erstellung dieser Berichte werden persönlich identifizierbare Daten so aggregiert, dass die Vertraulichkeit der einzelnen Personen erhalten bleibt.

Die Antworten, die Sie bei Life Styles Inventory^TM (LSI) zur Verfügung stellen, werden ausgewertet und analysiert, um ein Feedback zu erstellen, das für Führungskräfte, Management und/oder individuelle Entwicklung verwendet wird.

Die auf den LSI Daten basierende Auswertung beschreibt Denk- und Verhaltensstile von Einzelpersonen, die funktionalen und dysfunktionalen Aspekte dieser Stile und, in einigen Fällen, persönliche Effektivität und Zufriedenheit. Diese Berichte beinhalten Tabellen und Zahlen, welche die Selbstbeurteilungen der anvisierten Einzelperson (z.B. Führungsperson einem am Entwicklungsprogramm teilnehmenden Mitglied), profiliert gegenüber den Beschreibungen, die von individuellen anderen, z.B. gleichgestellten und untergeordneten Mitarbeitern oder Vorgesetzten, geliefert wurden, zusammenfassen. Antworten einzelner Feedbackgeber werden mit den Antworten von mindestens zwei weiteren Personen gemischt, ausgenommen in bestimmten Fällen, in denen Vorgesetzte ihr Einverständnis dazu gegeben haben, dass ihre Antworten separat dargestellt werden.

Die Feedbackberichte werden den Empfängern wie folgt geliefert: Entweder im elektronischen Format oder als Papierkopie, durch den Berater, Trainer oder Coach, der das Entwicklungsprogramm durchführt. Bitte beachten Sie, dass HSI in den meisten Programmen die Feedbackberichte indirekt über Programmadministratoren liefert anstatt sie direkt an die darin beschriebenen Einzelpersonen zu senden. Falls Sie nicht wissen, wer das Programm, in welchem LSI angewendet wird, durchführt, können Sie sich an Ihren Vorgesetzten oder Ihre Personalabteilung wenden, um zu erfahren, wie and durch wen der Bericht geliefert wird.

Die Ergebnisse des Fragebogens sind dazu bestimmt, persönliche und berufliche Entwicklungsinitiativen zu unterstützen und damit die anvisierten Einzelpersonen Aktionspläne festlegen können. Daher behält sich HSI das Recht vor, Fehler oder Auslassungen zu korrigieren, die sonst die Umsetzbarkeit oder Genauigkeit des Feedbacks von am Entwicklungsprogramm teilnehmenden Einzelpersonen beeinträchtigen könnten.

Daten, die in individuellen Feedbackberichten innerhalb von Organisationen, Abteilungen, Kursen oder Trainingseinheiten zusammengefasst werden, werden unter Umständen mit Daten in ähnlichen Berichten kombiniert, um Gesamtergebnisse und Berichte auf Gruppenebene zu erzeugen. Bei der Erstellung dieser Berichte werden persönlich identifizierbare Daten so aggregiert, dass die Vertraulichkeit der einzelnen Personen erhalten bleibt.

Antworten auf das Organizational Culture Inventory^® (OCI^®) werden ausgewertet und analysiert, um Ihr Feedback über die Kultur Ihres Unternehmens, Abteilung oder Untereinheit weiterzugeben. Ihre Daten werden mit denen anderer aus Ihrem Unternehmen, Ihrer Untereinheit, Ihrem Team und/oder Ihrer demographischen Gruppe kombiniert, um Gesamtergebnisse und Feedbackberichte auf Ebene der Untereinheit zu generieren. Bei der Entwicklung dieser Berichte werden die individuellen Fragebogenantworten auf eine Weise aggregiert, die die Vertraulichkeit wahren.

Es werden nur für Einheiten und Teams mit 5 oder mehr Befragten Ergebnisse generiert (außer wenn Mitglieder kleinerer Teams der Vorbereitung und Zustellung solcher Berichte zustimmen). Dieselben Richtlinien betreffen das Berichten der Ergebnisse von Gruppen, die auf der Basis demographischer oder die Position betreffender Daten identifiziert wurden — Unternehmensebene, Beschäftigungsdauer, Jobkategorie, Alter, Geschlecht oder andere Faktoren wie diese.

Das Feedback bezieht sich auf die Ist-Kultur des Unternehmens, gemessen im Sinne dessen, was von Mitgliedern „erwartet wird“, und/oder seine ideale oder Soll-Kultur, die reflektiert, was laut den Mitgliedern erwartet werden sollte, um ihre Zufriedenheit und Leistung zu maximieren. Zusätzliches Feedback konzentriert sich auf andere, vom OCI gemessene Faktoren (und die sich auf Kulture beziehen), wie etwa Motivation und Zufriedenheit der Mitglieder, die Qualität der Unternehmensprodukte oder -leistungen und die Fähigkeit zur Änderung und Verbesserung. Die Ergebnisse des Fragebogens sind dazu bestimmt, Initiativen zum Wandel in Unternehmen, Qualitätsverbesserungsprogramme, Fusionen und Übernahmen und andere Bemühen zur Verbesserung von Unternehmen und ihren Einfluss auf Mitarbeiter, Klienten und andere Interessengruppen zu unterstützen. Daher behält sich HSI das Recht vor, Fehler oder Auslassungen in der Datensammlung, die die Einheit, demographische oder organisatorische Daten betreffen zu korrigieren, die sonst die Umsetzbarkeit oder Genauigkeit des Feedbacks beeinträchtigen könnten, das für Gruppen oder Einheiten innerhalb der Organisation berichtet wird.

Antworten auf das Organizational Effectiveness Inventory^® (OEI) werden ausgewertet und analysiert, um Ihr Feedback zu Ergebnisse an Ihr Unternehmen weitergeben (d.h., Effektivität auf Einzelpersonen-, Gruppen und Unternehmensebene) und als Voraussetzung für die Verbesserung seiner Kultur und Leistung. Ihre Daten werden mit denen anderer aus Ihrem Unternehmen, Ihrer Untereinheit, Ihrem Team und/oder Ihrer demographischen Gruppe kombiniert, um Gesamtergebnisse und Feedbackberichte auf Ebene der Untereinheit zu generieren. Bei der Entwicklung dieser Berichte werden die individuellen Fragebogenantworten auf eine Weise aggregiert, die die Vertraulichkeit wahren.

Es werden nur für Einheiten und Teams mit 5 oder mehr Befragten Ergebnisse generiert (außer wenn Mitglieder kleinerer Teams der Vorbereitung und Zustellung solcher Berichte zustimmen). Dieselben Richtlinien betreffen das Berichten der Ergebnisse von Gruppen, die auf der Basis demographischer oder die Position betreffender Daten identifiziert wurden — Unternehmensebene, Beschäftigungsdauer, Jobkategorie, Alter, Geschlecht oder andere Faktoren wie diese.

Das Feedback konzentriert sich auf Faktoren, die sich üblicherweise auf die Unternehmenskultur und -effektuvität hinsichtlich Strukturen, Systemen, Arbeitsorgamnisation und der Fähigkeiten und Qualitäten der Mitglieder beziehen. Es konzentriert sich auch auf Ergebnisse wie die Mitgliederzufriedenheit, Zusammenarbeit innerhalb der Teams und Unternehmens-Anpassbarkeit sowie Servicequalität. Die Ergebnisse des Berichts können genutzt werden, mögliche Ziele der Unternehmensentwicklung zu identifizieren, Strategien zur Verbesserung der Unternehmens-Anpassungsfähigkeit und der Qualität des Kundenservice zu entwickeln. Daher behält sich HSI das Recht vor, Fehler oder Auslassungen in der Datensammlung, die die Einheit, demographische oder organisatorische Daten betreffen zu korrigieren, die sonst die Umsetzbarkeit oder Genauigkeit des Feedbacks beeinträchtigen könnten, das für Gruppen oder Einheiten innerhalb der Organisation berichtet wird.