Coach—Co-Achieving

Kutatás és feljesztés Michael Gourley, Human Synergistics Új-Zéland.

A Coach célja, hogy megtanítsa a vezetőket, hogyan tudják alkalmazni a teljesítmény-orientált gondolkodást, annak érdekében, hogy hatékonyan támogassanak másokat és javítsák mások teljesítményét. A Coach tehát egy olyan egyedülálló csoportgyakorlat, amely kiemeli azokat a feltételezéseket, értékeket, hiteket és attitűdöket, amelyek az egyének és csapatok motivációja mögött rejlenek. A résztvevőknek kihívást jelent, hogy meghatározzák a legmegfelelőbb megközelítéseket a coaching folyamatban, továbbá azokat a célokat és akciókat, amelyekkel egy nem jól teljesítő csapat teljesítményét átfordíthatják. A Coach alapjául szolgáló sport helyzet lehetővé teszi a résztvevőknek, hogy nem fenyegető módon megkérdőjelezzék mások feltételezéseit és értékeit, továbbá megkönnyíti a nyílt, őszinte vitát a sport esetében felmerülő eltérő vélemények magas szintű elfogadása által. Végül, a résztvevők megtanulják hogyan azonosítsák és alkalmazzák a teljesítmény-orientált gondolkodást, azért hogy hatékonyabb vezetők legyenek.

A Coach egyedi jellegzetességei

értékeli a motiváció jelenlegi megközelítését és a csoportdinamikát,
javítja az egyének és csapatok azon képességeit, hogy stratégiát alkossanak, tervezzenek és célokat tűzzenek ki, továbbá megvalósítsák az akcióterveket,
elősegíti a hatékonyabb vezetést, és leadership megközelítéseket,
bemutatja a különböző személyes stílusok (Life Styles Inventory™(LSI™) által mért) és a különböző stratégiák hatását (Leadership/Impact^® (L/I^®) és Management/Impact^® (M/I^®) által mért)