Système du profil d’efficacité en gestion (SPEG)^™

Recherche et développement par l’équipe Human Synergistics Research.

Une gestion efficace nécessite la maîtrise de compétences dans une variété de domaines qui, de manière complémentaire, contribuent à la performance et au succès continus. L’un des meilleurs moyens d’évaluer l’efficacité d’un responsable consiste à demander des commentaires aux personnes avec lesquelles il travaille.

Le système du profil d’efficacité en gestion ™ (SPEG) évalue avec précision les performances actuelles d’un manager dans les domaines de compétences fondamentales, identifiant les forces et les besoins de développement spécifiques pour une amélioration ciblée.

Comment utilisé le SPEG?

SPG est une évaluation qui:

• utilise un feedback à 360 ° pour offrir aux managers une perspective équilibrée de leurs forces et opportunités de développement.
• fournit des commentaires basés sur les compétences sur les pratiques de gestion classiques et contemporaines.
• permet des comparaisons directes et la planification du développement grâce à la rétroaction de soi et des autres.

SPEG complémente les outils basés sur les styles personnels, tels que l’Inventaire des styles de vie ™, pour développer davantage l’efficacité de la gestion.

Ce que le SPEG vous offre?

Particulièrement approprié pour les cadres moyens et supérieurs et les gestionnaires occupant des postes de niveau débutant se préparant à passer à des fonctions plus exigeantes, le MEPS peut être utilisé pour:

• fournir aux managers un retour d’expérience à 360 ° sur leurs compétences managériales
• créer un programme de développement personnalisé et autogéré
• identifier les besoins de formation et de développement de l’équipe de direction
• initier et suivre la tâche et les compétences interpersonnelles des managers ainsi que le développement personnel
• améliorer les relations interpersonnelles pour améliorer les performances de l’équipe et de l’organisation

MEPS vous apporte une aide simple et bénéfique aux managers dans leur développement personnel et dans les activités de développement de votre organisation.

Fonctionnalités du SPEG

La recherche montre que le comportement des leaders et des managers affecte de manière significative les individus, la culture et, en fin de compte, la performance d’une organisation, les managers représentant des écarts significatifs et significatifs dans l’engagement et la motivation des employés. À l’aide du MEPS, les subordonnés, les pairs et / ou les supérieurs décrivent l’efficacité d’un gestionnaire en répondant à des éléments qui évaluent 14 compétences managériales spécifiques organisées en trois catégories:

• Compétences liées aux tâches, y compris la résolution de problèmes, la gestion du temps, la planification, l’établissement d’objectifs, le leadership en matière de performance et l’organisation.
• Compétences interpersonnelles, y compris le développement d’équipe, la délégation, la participation, l’intégration des différences et la rétroaction.
• Compétences personnelles, y compris le traitement du stress, le maintien de l’intégrité et l’engagement.

Options d’administration du SPEG

MEPS est disponible sous forme papier et de collecte de données sur Internet. Il se compose de deux éléments:

• L’inventaire d’auto-description SPEG est rempli par chaque responsable et mesure les performances du point de vue du participant.
• L’inventaire SPEG Description par les autres est complété par au moins trois associés (subordonnés directs, pairs, patrons) pour fournir une vue extérieure précise de l’efficacité du gestionnaire.

Les inventaires durent environ 25 à 35 minutes. Les résultats sont présentés dans un rapport détaillé qui comprend des moyennes historiques et un guide complet pour le développement personnel.

Si vous souhaitez en savoir plus sur le Système de profil d’efficacité en gestion (SPEG) ™ ou sur l’une de nos évaluations, veuillez nous contacter et nous serons heureux de vous aider.