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Styles de leadership au travail de ACUMEN^® – ACUMEN^® Leadership Workstyles™

Les réponses que vous fournissez aux questionnaires Styles de leadership au travail de ACUMEN^® (LWS) seront notées et analysées afin de générer un feedback qui servira au perfectionnement des compétences en leadership et gestion, et/ou au perfectionnement personnel.

Les rapports de feedback élaborés avec les données LWS se concentrent sur les styles de raisonnement et de comportement personnels des leaders, les aspects fonctionnels et dysfonctionnels de ces styles et, dans certains cas, le bien-être personnel. Ces rapports comprennent des textes et schémas qui résument les réponses d’auto-évaluation du leader présentées en parallèle aux réponses fournies par d’autres personnes telles que ses pairs, ses subordonnés directs ou ses supérieurs. Les réponses d’un participant sont associées à celles d’au moins deux autres participants, sauf dans le cas des supérieurs qui consentent à ce que leurs réponses soient présentées séparément.

Les rapports de feedback sont envoyés à leurs destinataires soit sous format électronique soit sous format papier, par le biais du conseiller, du formateur ou du coach qui dirige le programme de perfectionnement. Remarquez que dans la plupart des cas, HSI fait parvenir les rapports indirectement, via l’administrateur du programme, plutôt que directement aux personnes concernées. Si vous ne savez pas qui administre votre programme LWS, nous vous suggérons de contacter votre supérieur ou votre département des ressources humaines pour discuter des modalités d’utilisation de ce rapport.

Les résultats de l’enquête sont destinés à des initiatives de perfectionnement personnel et professionnel et seront utilisés par les personnes concernées pour l’établissement de plans d’action. Ainsi, HSI se réserve le droit de corriger les erreurs ou oublis concernant la collecte de données qui nuiraient a l’exactitude et à la complétude du feedback fourni aux personnes qui participent au programme de perfectionnement.

Les données résumées dans les rapports individuels au sein d’une même entreprise ou d’un même service, cours ou modules de formation, sont parfois combinées avec les données de rapports similaires pour produire des résultats fusionnés et des rapports de groupe. Durant l’élaboration de ces rapports, nous regroupons les données identifiables de façon à préserver la confidentialité des personnes.

Inventaire des Styles de Vie (ISV) – Life Styles Inventory^TM (LSI)

Les réponses que vous fournissez aux questionnaires Inventaire des Styles de Vie (ISV) seront notées et analysées afin de générer un feedback qui servira au perfectionnement des compétences en leadership et gestion, et/ou au perfectionnement personnel.

Les rapports de feedback élaborés avec les données ISV se concentrent sur les styles de raisonnement et de comportement personnels, les aspects fonctionnels et dysfonctionnels de ces styles et, dans certains cas, l’efficacité et la satisfaction personnelles. Ces rapports comprennent des tableaux et des schémas qui résument les réponses d’auto-évaluation de la personne concernée (par ex. : le leader ou membre d’équipe qui participe au programme de perfectionnement) présentées en parallèle aux réponses fournies par d’autres personnes telles que ses pairs, ses subordonnés directs ou ses supérieurs. Les réponses d’un participant sont associées à celles d’au moins deux autres participants, sauf les cas où des supérieurs consentent à ce que leurs réponses soient présentées séparément.

Les rapports de feedback sont envoyés à leurs destinataires soit sous format électronique soit sous format papier, par le biais du conseiller, du formateur ou du coach qui dirige le programme de perfectionnement. Notez que dans la plupart des programmes, HSI fournit les rapports de feedback indirectement via l’administrateur du programme plutôt que directement au destinataire final. Si vous ne savez pas qui administre votre programme ISV, nous vous suggérons de contacter votre supérieur ou votre département des ressources humaines pour discuter des modalités d’utilisation de ce rapport.

Les résultats de l’enquête sont destinés à des initiatives de perfectionnement personnel et professionnel et seront utilisés par les personnes concernées pour l’établissement de plans d’action. Ainsi, HSI se réserve le droit de corriger les erreurs ou oublis concernant la collecte de données qui nuiraient a l’exactitude et à la complétude du feedback fourni aux personnes qui participent au programme de perfectionnement.

Les données résumées dans les rapports individuels au sein d’une même entreprise ou d’un même service, cours ou modules de formation, sont parfois combinées avec les données de rapports similaires pour produire des résultats fusionnés et des rapports de groupe. Durant l’élaboration de ces rapports, nous regroupons les données identifiables de façon à préserver la confidentialité des personnes.

Les réponses que vous fournissez aux questionnaires Leadership/Impact^® (L/I) seront notées et analysées afin de générer un feedback qui servira au développement des capacités de leadership.

Les rapports de feedback générés à partir des données L/I décrivent l’impact que les leaders ont sur le comportement et la performance d’autrui, les stratégies qui explique cet impact, ainsi que leur efficacité personnelle et organisationnelle. Ces rapports comprennent des textes, tableaux et schémas qui résument les réponses d’auto-évaluation du leader présentées en parallèle aux réponses fournies par les autres personnes telles que ses pairs, ses subordonnés directs ou ses supérieurs. Les réponses d’un participant sont associées à celles d’au moins deux autres participants, sauf dans le cas des supérieurs qui consentent à ce que leurs réponses soient présentées séparément.

Les rapports de feedback sont envoyés à leurs destinataires soit sous format électronique soit sous format papier, par le biais du conseiller, du formateur ou du coach qui dirige le programme de perfectionnement. Notez que dans la plupart des cas, HHSI fournit les rapports de feedback indirectement via l’administrateur du programme plutôt que directement au destinataire final. Si vous ne savez pas qui administre votre programme Leadership/Impact, nous vous suggérons de contacter votre responsable ou votre département des ressources humaines pour discuter des modalités d’utilisation de ce rapport.

Les résultats de l’enquête sont destinés à des initiatives de perfectionnement personnel et professionnel et seront utilisés par les personnes concernées pour l’établissement de plans d’action. Ainsi, HSI se réserve le droit de corriger les erreurs ou oublis concernant la collecte de données qui nuiraient a l’exactitude et à la complétude du feedback fourni aux leaders qui participent au programme de perfectionnement.

Les données résumées dans les rapports individuels au sein d’une même entreprise ou d’un même service, cours ou modules de formation, sont parfois combinées avec les données de rapports similaires pour produire des résultats fusionnés et des rapports de groupe. Durant l’élaboration de ces rapports, nous regroupons les données identifiables de façon à préserver la confidentialité des personnes.

Système du Profil d’Efficacité en Gestion – Management Effectiveness Profile System^TM (MEPS)

Les réponses que vous fournissez aux questionnaires Système du profil d’efficacité en gestion seront notées et analysées afin de générer un feedback qui servira au perfectionnement des compétences en leadership et gestion, et/ou au perfectionnement personnel.

Les rapports élaborés à l’aide des données Système du profil d’efficacité en gestion décrivent l’aptitude du manager concerné concernant 14 compétences de gestion réparties en 3 domaines : Tâche, personnel et interpersonnel. Ces rapports comprennent des textes et tableaux qui résument les réponses d’auto-évaluation du manager présentées en parallèle aux réponses fournies par d’autres personnes telles que ses pairs, ses subordonnés directs ou des managers de niveau supérieur. Les réponses d’un participant sont associées à celles d’au moins deux autres participants, sauf dans le cas des managers de niveau supérieur qui consentent à ce que leurs réponses soient présentées séparément.

Les rapports de feedback sont envoyés à leurs destinataires soit sous format électronique soit sous format papier, par le biais du conseiller, du formateur ou du coach qui dirige le programme de perfectionnement. Remarquez que dans la plupart des cas, HSI fait parvenir les rapports indirectement, via l’administrateur du programme, plutôt que directement aux personnes concernées. Si vous ne savez pas qui administre votre programme Système du profil d’efficacité en gestion, nous vous suggérons de contacter votre supérieur ou votre département des ressources humaines pour discuter des modalités d’utilisation de ce rapport.

Les résultats de l’enquête sont destinés à des initiatives de perfectionnement personnel et professionnel et seront utilisés par les personnes concernées pour l’établissement de plans d’action. Ainsi, HSI se réserve le droit de corriger les erreurs ou oublis concernant la collecte de données qui nuiraient a l’exactitude et à la complétude du feedback fourni aux managers qui participent au programme de perfectionnement.

Les données résumées dans les rapports individuels au sein d’une même entreprise ou d’un même service, cours ou modules de formation, sont parfois combinées avec les données de rapports similaires pour produire des résultats fusionnés et des rapports de groupe. Durant l’élaboration de ces rapports, nous regroupons les données identifiables de façon à préserver la confidentialité des personnes.

Inventaire de Culture Organisationnelle – Organizational Culture Inventory^® (OCI^®)

Les réponses au questionnaire Organizational Culture Inventory^® (OCI^®) seront notées et analysées pour fournir un feedback à votre entreprise, division ou sous-unité concernant sa culture. Vos données seront combinées avec celles fournies par d’autres personnes de l’entreprise, de la sous-unité, de l’équipe ou du groupe démographique pour générer des résultats fusionnés et des rapports de feedback concernant toute l’unité. Lors de l’élaboration de ces rapports, les réponses individuelles des participants sont agrégées de manière à préserver leur confidentialité.

Les résultats seront générés et fournis uniquement pour les unités et équipes comportant 5 participants ou plus (à moins que les membres d’équipes plus petites consentent à la préparation et la divulgation de leurs rapports). Les mêmes directives s’appliquent à la divulgation des résultats des groupes identifiés démographiquement ou selon d’autres facteurs tels que leur niveau hiérarchique dans l’entreprise, leur ancienneté, leur catégorie de poste, leur âge, leur sexe, etc.

Le feedback portera sur la culture actuelle de l’entreprise, mesurée en termes « d’attentes imposées » sur les membres, et/ou sur sa culture idéale ou préférée, illustrant l’opinion des membres sur ce que devrait être les attentes afin d’optimiser leur satisfaction et leur performance. Un feedback supplémentaire portera sur d’autres facteurs mesurés par le questionnaire OCI^® (relatifs a la culture),tels que la motivation et la satisfaction des membres, la qualité des produits ou service de l’entreprise et sa capacité à s’adapter et à s’améliorer. Les résultats de l’enquête sont destinées à soutenir les initiatives de développement de l’entreprise, les programmes d’amélioration de la qualité, les fusions et les acquisitions, et autres efforts visant à améliorer les entreprises et leur impact sur leurs salariés, clients et parties prenantes. Toutefois, HSI se réserve le droit de corriger toute erreur ou omission relative à des variables d’unité, de démographie ou de position qui autrement affecteraient la faisabilité ou l’exactitude des feedback concernant les groupes ou/et unités d’une même l’entreprise.

Inventaire d’Efficacité Organisationnelle – Organizational Effectiveness Inventory^® (OEI)

Les réponses au questionnaire sur l’efficacité d’entreprise, Inventaire d’Efficacité Organisationnelle (OEI), seront notées et analysées pour fournir à votre entreprise un feedback concernant les résultats (c.-à-d., l’efficacité aux niveaux individuels, du groupe et de l’entreprise) et les moyens d’améliorer sa culture et sa performance. Vos données seront combinées avec celles fournies par d’autres personnes de l’entreprise, de la sous-unité, de l’équipe ou du groupe démographique pour générer des résultats fusionnés et des rapports de feedback concernant toute l’unité. Lors de l’élaboration de ces rapports, les réponses individuelles des participants sont agrégées de manière à préserver leur confidentialité.

Les résultats seront générés et fournis uniquement pour les unités et équipes comportant 5 participants ou plus (à moins que les membres d’équipes plus petites consentent à la préparation et la divulgation de leurs rapports). Les mêmes directives s’appliquent à la divulgation des résultats des groupes identifiés démographiquement ou selon d’autres facteurs tels que leur niveau hiérarchique dans l’entreprise, leur ancienneté, leur catégorie de poste, leur âge, leur sexe, etc.

Le feedback se portera sur des facteurs ayant une relation causale à la culture et l’efficacité de l’entreprise en ce qui concerne ses structures, ses systèmes, sa conception des tâches, et les compétences et qualités de ses membres. Il se portera également sur certains résultats tels que la satisfaction des membres, la coopération entre équipes, l’adaptabilité organisationnelle et la qualité des services. Les résultats de l’enquête sont utilisé pour identifier les cibles de changements possibles ainsi que les stratégies pour l’amélioration de l’adaptabilité organisationnelle et de la qualité du service client. Toutefois, HSI se réserve le droit de corriger toute erreur ou omission relative à des variables d’unité, de démographie ou de position qui autrement affecteraient la faisabilité ou l’exactitude des feedback concernant les groupes ou/et unités d’une même l’entreprise.