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Wenn man ein Life Styles Inventory™ (kurz LSI) mit einem Coachee durchführt ist es wichtig, sich im Vorhinein Zeit zu nehmen. Sprechen Sie mit dem Teilnehmer ausführlich über den allgemeinen Prozess, über den Zweck und über das Ziel, bevor Sie tiefer in das LSI eintauchen.
Dies sind einige Vorschläge und Ideen für ein solches Gespräch:
Effektivität steigern. Der Teilenehmer sollte verstehen, dass es nicht darum geht, ob er oder sie in ihrem Job effektiv ist oder nicht. Es geht beim LSI™ vielmehr darum, nach Möglichkeiten zu suchen, die Effektivität des Einzelnen zu steigern und sich weiterzuentwickeln.
Das LSI misst, in welche Bereiche der Teilnehmer Zeit und Energie investiert. Machen Sie dem Teilnehmer klar, dass einige Verhaltensstile in stärkerem Zusammenhang mit Effektivität stehen und einen positiveren Einfluss auf diese haben als andere.
Nachhaltig arbeiten. Wie nachhaltig ist die derzeitige Arbeitsweise, und welche anderen Faktoren, können unbeabsichtigte Folgen dieses Arbeitsstils sein? Konstruktiv zu sein, braucht Zeit. Ein Beispiel: Manchmal geht es schneller, eine Aufgabe selbst zu erledigen, als sie jemand anderem zu erklären. Auf lange Sicht zahlt es sich aber aus, sich die Zeit zu nehmen, jemanden einzuarbeiten, der diese Aufgabe übernimmt. Das spart langfristig Zeit.
Der LSI ist sozusagen eine Inventur der Verhaltensstile. Es soll dem Teilnehmer einen Einblick geben, damit er eine Wahlmöglichkeit hat. Manche Menschen arbeiten lange Tage und sind dann zu müde, um sich mit Freunden oder der Familie zu beschäftigen. Das ist nicht unsere Definition von Effektivität in Bezug darauf, wie man seine Zeit verbringt, denn wir schauen auf die Nachhaltigkeit.
Wir messen keinen festen Eigenschaften oder die Persönlichkeit. Stellen Sie sicher, dass der Teilnehmer weiß, dass es sich um eine Momentaufnahme handelt. Das LSI zeigt erlerntes Verhalten. Dabei gilt: wenn man etwas gelernt hat, kann man es auch wieder verlernen. Jeder Mensch kann lernen, sich konstruktiv zu verhalten.
Ermitteln Sie, was der Teilnehmer wirklich von der gemeinsamen Zeit erwartet. „Was ist für Sie jetzt wichtig und was ist für Sie in 12 Monaten wichtig?“ (z.B. der Teilnehmer möchte in naher Zukunft befördert werden). Das Ziel ist es, mehr Zufriedenheit im Leben zu erzeugen, das Gefühl zu haben, dass man in seinem Leben etwas gut macht und, dass die Beziehungen zu anderen Menschen gut sind. Stellen Sie Verbindungen her, was dem Ziel im Weg stehen, oder was sich förderlich auswirken könnte. Dies wird alles in die richtige Perspektive rücken.