3 Tipps für eine gute Unternehmenskultur – auch im Homeoffice

Im März dieses Jahres wurde unser aller Leben von heute auf morgen auf den Kopf gestellt. Wir mussten plötzlich unsere Arbeitsweisen überdenken, im Homeoffice arbeiten und dabei versuchen, den Teamgeist nicht zu verlieren. Kurze Gespräche an der Kaffeemaschine, der Austausch beim Mittagessen und das gemeinsame Getränk zum Feierabend waren plötzlich Geschichte.

Viele Menschen arbeiten seit März Corona-bedingt nahezu ausschließlich Zuhause. Zwar hat man sich mittlerweile irgendwie daran gewöhnt und wir haben unsere Verhaltensweisen angepasst, neue Routinen entwickelt und etabliert und vor allem gelernt, dass die Zusammenarbeit von verschiedenen Standorten aus absolut möglich ist. Aber wie steht es um den Teamgeist, wenn wir uns nicht mehr persönlich sehen? Wir möchten gerne 3 Tipps teilen, die Ihnen dabei helfen können, den Teamgeist aufrecht zu erhalten:

Unsere Tipps:

  1. Vertrauen statt Kontrolle: Was zählt ist das Ergebnis, keine digitale Stechuhr oder Ähnliches. Vereinbaren Sie einfach bestimmte Zeiten, zu den Sie erreichbar sind.
  2. Persönlichen Austausch fördern: Vereinbaren Sie wöchentlich virtuelle Meetings, um den Austausch der Teammitglieder zu fördern. Verwenden Sie dabei ihre Kamera, damit Sie sich gegenseitig sehen, denn auch die nonverbale Kommunikation ist wichtig.
  3. Transparenz schaffen: Achten Sie darauf, dass Wissen nicht verloren geht, wenn die kurzen Gespräche „über den Schreibtisch“ nun wegfallen. Lassen Sie z.B. am Anfang jeder Woche Ihre Kollegen wissen, an welchen Themen Sie diese Woche arbeiten. Das deckt möglicherweise Überlappungen mit anderen Mitgliedern des Teams auf und sie vermeiden doppelte Arbeit.

3 Tips For A Constructive Organizational Culture, Even During Home Office

In March of this year our lives were turned upside down overnight. We suddenly had to rethink our working methods, work in home office and try not to lose the team spirit all at once. Short conversations at the coffee machine, a personal or business-related exchange at lunch, and the odd drink at the end of the day were no longer opportunities to communicate with colleagues.

Many people have been working from home almost exclusively since March due to the Covid-19 pandemic. In the meantime, people have somehow got used to it and we have adapted our behavior, developed and established new routines, and above all learned that cooperation is possible even when working remotely. But what about the team spirit when we no longer see each other face-to-face? We would like to share 3 tips that will help you keep the team spirit alive:

Our tips:

1. Trust instead of control: What counts is the result; no digital check clock or the like. Simply arrange certain times when you are available.

2. Encourage personal exchange: Set up weekly virtual meetings to promote the exchange among team members. Turn your cameras on to see one another, to communicate fully also including non-verbal clues.

3. Create transparency: Make sure that knowledge is not lost when the short conversations at your desk are no longer happening. For example, at the beginning of each week, let your