Colecția "Provocări"

Mergi dincolo de noţiunile de bază, acumulând cunoştiinţe şi competențe care pot face diferenţa dintre preformanţă şi excelenţă.

Challenge Series

Sofisticat

Colecția “Provocări” reprezintă un set de exerciţii dinamice de echipă, care se axează pe îmbunătăţirea cunoştinţelor şi competențelor în domenii complexe precum gândirea critică, luarea deciziilor etice şi planificarea strategică. Deşi subiectele abordate de aceste simulări sunt potrivite pentru o mare varietate de segmente de public, ele sunt în mod special relevante pentru cei care sunt sau aspiră să ajungă în poziţii de conducere.

Practic

Pe lângă învăţarea tehnicilor şi proceselor pentru abordarea situaţiilor complexe, Colecția “Provocări” poate fi folosită pentru a oferi participanţilor cunoştinţele şi competențele necesare pentru a lucra eficace în echipă. Din moment ce echipele (mai des decât indivizii) se confruntă cu cele mai solicitante şi complexe probleme ale unei organizaţii, circumstanţele prezentate în aceste simulări sunt foarte relevante şi realiste.

Mai mult decât un instrument de training

Simulările din colecția “Provocări” pot fi folosite pentru atingerea unei diversități mari de obiective de training în seminarii sau la întâlniri. Sunt de asemenea foarte eficiente la locul de muncă, pentru începerea unei întâlniri sau pentru a revigora grupurile care se confruntă cu acelaşi gen de situaţii ca cele din simulări. În plus, Ghidul Observatorului pentru fiecare dintre exerciţiile din colecția “Provocări” oferă sugestii pentru extinderea provocării şi aplicarea ei în cadrul organizaţiei participanţilor.

Alege-ţi Provocarea

Robert A. Cooke, Ph.D. şi Janet L. Szumal, Ph.D. de la Human Synergistics au dezvoltat şapte exerciţii diferite de tip Provocare pentru American Management Association. Fiecare dintre ghidurile exerciţiilor conţine un set de carduri pe care participanţii îl pot folosi pentru a facilita construirea soluţiilor proprii.

 

Interesat să foloseşti o Simulare din seria “Provocări” ?

Contactează-ne pentru informaţii legate de preţul produsului şi/sau pentru servicii de consultanţă şi coaching.

 

Alege Provocarea potrivită pentru tine

Simularea

Situaţia

Provocarea

Durată

Transformarea Organizaţională
Află paşii pentru un proces eficace de transformare organizaţională

Dezvoltarea unei fabrici de produse de îngrijire a sănătății stagnează îngrijorător și este necesar ca tu și alți manageri de top să prezentați un proces de schimbare ce va revitaliza compania.

Ordonează 17 activități în ordinea în care ar trebui să fie implementate pentru a îndeplini cu succes transformarea organizațională.

1.5 - 3 ore

Gândirea Critică
Stimulează creativitatea și găsirea de soluții inovatoare pentru rezolvarea problemelor, prin aplicarea strategiilor și tehnicilor de gândire critică

Lucrezi pentru o fabrică de componente plastice de calitate, care este în creștere și ești unul dintre membrii echipei care se ocupă cu soluțiile de îmbunătățire.

Găsește soluții creative și practice pentru 5 probleme, toate fiind dificil de rezolvat prin metode convenționale.

20 - 35 minute per problemă (1.75 - 3 ore total)

Decizii Etice
Promovează recunoașterea dilemelor etice și a abilităților de a le rezolva

Ești membru al Board-ului de control al spitalului în care lucrezi și responsabil de evaluarea propunerilor de cercetare ce implică subiecți umani.

Clasifică 10 practici de cercetare ce implică subiecți umani în funcție de acceptabilitate și permisivitate.

1.75 - 3 ore

Negocieri Constructive
Învață ce este necesar pentru a obține acorduri “câștig-câștig”

Ești managerul unei companii mari de software și faci parte din comitetul responsabil de negocierea contractelor cu potențialele organizații partenere.

Ordonează 17 activități de negociere după importanța implementării lor pentru a dezvolta eficient acorduri și contracte de integrare.

1.75 - 3 ore

Planificarea Strategică
Descoperă cum să planifici dincolo de granițele departamentului sau unității din care faci parte

Ești managerul unei unități strategice de business și faci parte din comitetul responsabil cu dezvoltarea planurilor strategice potrivite cu misiunea și filozofia organizației.

Clasifică 18 activități critice de planificare strategică în ordinea în care ar trebui implementate pentru  atingerea eficientă a setului de planuri integrate la nivel de departament și de organizație.

1.75 - 3 ore

Managementul de Performanță
Învață procesul necesar pentru maximizarea motivației și a performanței

Ai fost desemnat să faci parte din comitetul responsabil cu dezvoltarea de noi orientări și proceduri pentru managementul de performanță, care vor fi utilizate într-o companie mare de servicii financiare.

Ordonează 20 de activități de management după cum ar trebui implementate pentru a evalua și îmbunătăți eficient performanța.

1.75 - 3.75 ore

Managementul Proiectelor
Organizează activitățile de management al proiectelor într-un mod practic și eficient pentru realizarea acestora în timpul și bugetul alocate

Ești manager de proiecte și ai fost recent desemnat să faci parte dintr-un comitet responsabil cu evidențierea proceselor standard pentru managementul proiectelor din cadrul organizației.

Ordonează 24 de activități tipice după cum ar trebui efectuate pentru maximizarea eficienței proceselor de management al proiectelor.

1.75 - 3.75 ore