~/Products/management-development ~/management-development

Dezvoltarea Managerilor

Middle-managerii deţin o poziţie unică în orice organizaţie pentru că trebuie să facă legătura şi cu nivelul superior de management, dar și cu subalternii. De aceea, managerii trebuie să fie conştienţi de modul în care comportamentul lor are impact şi asupra subordonaţilor, dar şi asupra superiorilor.

Developing Managers

Middle-managerii sunt responsabili de funcţia de execuție (preiau viziunea şi strategiile stabilite de managementul de top şi le transformă în rezultate prin coordonarea eforturilor celorlalţi). Este decisiv ca practicile şi impactul cultural al managerilor să fie aliniate cu viziunea, cu valorile şi cu strategiile organizaţiei.

Acest grup are un impact crucial în cadrul organizaţiei şi poate beneficia de evaluările specifice pentru manager, care se referă în principal la diversele provocări de care managerii se lovesc, precum şi la competenţele necesare pentru a construi o eficacitate cu adevărat sustenabilă. (Pentru managerii de nivel superior, vezi Dezvoltarea Liderilor.)

Evaluările noastre pentru dezvoltarea managerilor oferă mai mult decât înţelegere de sine; ele sunt concepute să promoveze schimbarea către un stil Constructiv, ajutându-i pe oameni să:

  • Măsoare abordările de management, stilurile comportamentale şi aptitudinile
  • Identifice punctele forte şi oportunităţile de dezvoltare
  • Localizeze barierele care scad eficacitatea personală
  • Dezvolte competențe, abordări şi comportamente mai Constructive
  • Monitorizeze schimbările şi îmbunătăţirile în timp

Scopul nostru constant este de a oferi produse care se încadrează în standardele riguroase academice şi psihometrice, fiind, în acelaşi timp, practice şi relevante în situaţii reale.