Prezentációk

Case Studies

Alább találja videóinkat, PowerPoint® prezentációinkat és webinar-jainkat.

How to transform your culture and leadership to drive bottom-line revenue

Presented by Dr. Peter Fuda

Overview

Presented in conjunction with Chief Executive magazine, this webinar speaks to CEOs but provides an excellent opportunity for everyone to learn about cutting-edge methods for quantifying leadership impact and developing leaders. Dr. Peter Fuda is a global authority on leadership and business transformation and a longtime Human Synergistics Leadership/Impact® 360 devotee. He is an indispensable resource for CEOs interested in gaining a competitive advantage. As a leadership coach, Dr. Fuda has enabled more than 200 CEOs to measurably increase their leadership effectiveness and performance, and his approaches to leadership transformation have impacted organizations across the globe. The information in this webinar will challenge assumptions and beliefs about successful leadership.

Click here to view the video

Click here to download the PowerPoint® presentation

IBM Aligns the Organizational Culture Inventory® with Lean Initiatives

Overview

In 2004, IBM was facing an increasingly competitive marketplace with higher customer expectations. At the same time, employee engagement and morale were declining. Using the Organizational Culture Inventory® (OCI®), IBM transformed the organization's culture and experienced gains in productivity and significant cost reductions. As a result of the culture change, IBM's Poughkeepsie, NY site was recognized by the Institute of Industrial Engineers (IIE) with a Lean Best Practices Award for effectively integrating culture and transformation techniques. This presentation outlines their successful change initiative.

Click here to download the PowerPoint® presentation

WINNING WITH TRANSGLOBAL LEADERSHIP

Presented by Linda D. Sharkey, Ph.D.

Overview

Many of the greatest challenges facing organizations today are the result of globalization. Organizations cannot escape the impact of globalization and must proactively meet the associated challenges along a number of fronts, the most important of which is leadership. Globalization is placing increasingly complex demands on organizations for recruiting, developing and retaining effective leaders. They are constantly scouting for leaders — especially those who can integrate effectively across countries, cultures and geographies — and there is fierce competition for this global leader talent pool. However, organizations need to know more about the characteristics of effective global leaders to put together meaningful initiatives to find and develop them. Given that previous attempts to define these characteristics have been ad hoc or based on local models, Linda Sharkey and her co-authors set out to systematically discover the key factors that make leaders successful in global roles. Sharkey and her colleagues, Robert Cooke, Nazneen Razi and Peter Barge, dedicated themselves to years of international research, gathering hundreds of insights and anecdotes to identify the factors that set strong global leaders apart from more local leaders. At a recent World Economic Forum in Davos, Switzerland, numerous CEOs in attendance cited a growing need for talent that could function successfully in new and emerging global markets. Clearly, transglobal leadership is vital to an organization’s sustainability and growth. Is your organization ready?

Click here to view the video

Click here to download the PowerPoint® presentation

CREATING A TOP 100 WORKPLACE THROUGH CONSTRUCTIVE LEADERSHIP AND CULTURE

Prezentál Debbie Lane, Executive VP, Market Solutions, SaskCentral és Ken Curtis, Partner and Practice Leader, MNP Advisory Services, Canada.

Áttekintés

Több mint egy évtizede, a Human Synergistics egyik régi ügyfele, a SaskCentral jelentős és fenntartható kulturális változást tűzött ki céljának. A szervezetnél az Organizational Culture Inventory® kérdőívet használták, továbbá egyéb Human Synergistics eszközöket is, azért hogy a konstruktív leadership és kultúra normáit építsék ki. A webinar-ból megtudhatja, hogyan építette ki a konstruktív kultúrát a SaskCentral és hogyan lett a „Legjobb munkahely Kanadában” díj nyertese, továbbá azt is megtudhatja hogyan tudja elérni ezt a saját szervezeténél is.

Kattintson ide a webinar megtekintéséhez, WebEx-en keresztül

Kattintson ide a PowerPoint® prezentációhoz, SlideShare-en keresztül

The Life Styles Inventory™: A Brief Introduction

Prezentál Robert A. Cooke, Ph.D.

Áttekintés

Az alábbi három videó a Life Styles Inventory™ (LSI)-t mutatja be posztgraduális üzleti hallgatókon keresztül.

A Human Synergistics International köszönetét fejezi ki ügyfelének az Advocate Health Care-nek, a filmezésért és a videók szerkeztésért.

Kattintson ide az első részt megtekintéséhez — Data, Words, Causes, and Effects

Kattintson ide a második rész megtekintéséhez — Base for Understanding and Change

Kattintson ide a prezentáció letöltéséhez

The Circumplex—In Other Words

Prezentál Robert A. Cooke, Ph.D.

Áttekintés

A videó segít megérteni a Circumplex stílusait.

Kattintson ide a videó megtekintéséhez

Kattintson ide a prezentáció letöltéséhez

Levers Proven to Drive Constructive Cultures and Effective Talent Management

Prezentál Robert A. Cooke, Ph.D., Human Synergistics International ügyvezető igazgatója, és a Chicago-i Illinois Egyetem menedzsment társult emeritus professzora

Áttekintés

Hogyan lehet konstruktív kultúrát kialakítani – amely bizonyítottan növeli az elkötelezettséget, a minőséget , a nyereségességet és a fenntarthatóságot? Dr. Robert A. Cooke professzor az elsők között volt, aki számszerűsítette a szervezeti kultúrát, miután meghatározta, hogy a kulturális normák amelyek egy szervezetnél kialakulnak gyakran jutalmaznak és ösztönöznek kontraproduktív viselkedéseket és hátráltatják a hatékonyságot. Az elkövetkezendő 30 évben Cooke kutatásainak nagy részét szentelte ennek a témának, a kutatásokat az Organizational Culture Inventory® (OCI®) kérdőívvel végezte. Ezek az adatok a konstruktív és védekező kulturális normákra és elvárásokra fókuszálnak, azokra a szintekre amelyek előidézik ezeket a különbözó normákat és a teljesítményre gyakorolt hatásukat. A webinar-ból megismerhati a már sokat említett „Hogyan működik a kultúra” modellt, valamint, hogy hogyan alakíthat ki konstruktív kultúrát és egy hatékony talent management rendszert.

Kattintson ide a webinar megtekintéséhez, WebEx-en keresztül

Kattintson ide a prezentáció letöltéséhez

Sustaining Top Talent through Positive Culture and Leadership

Prezentál Dr. Linda Sharkey, Executive Director of Executive Networks, Inc. és korábbi VP HR a GE-nél.

Áttekintés

Dr. Linda Sharkey osztja meg tapasztalatait a kultúra és leadership számszerűsítésére. A GE Crotonville-nél dolgozott együtt vezetőkkel, ahol megállapította, hogy a munkavállalói elköteleződés, a sikeres képzési kezdeményezések, és a hatékony stratégia végrehajtása nagyban függ a megfelelő leadership és kultúra kialakításától. Organizational Culture Inventory® kérdőívvel gyűjtött adatok segítségével könnyen érthető, grafikus ábrákat használva mutatja be, hogy a kultúra láthatatlan erői valóban befolyásolják a teljesítményt. Bemutatja, hogyan tudunk mindenkit a jó irányba terelni úgy, hogy a szervezet értékeit, céljait és misszióját támogatjuk.

Kattintson ide a webinar megtekintéséhez, WebEx-en keresztül

Kattintson ide hogy a webinar kérdéseit és az azokra adott válaszokat megtekinthesse

Kattintson ide a prezentáció letöltéséhez