Organizational Effectiveness Inventory™ – Szervezeti hatékonyság leltár

Készült Robert A. Cooke, Ph.D. kutatása és fejlesztése alapján

A Hogyan működik a kultúra modellje alapján az Organizational Effectiveness Inventory® (OEI) – Szervezeti hatékonyság leltár azoknak a (változást előmozdító) okozó tényezőknek a mérésével egészíti ki az Organizational Culture Inventory® (OCI®) - Szervezeti kultúra leltárt, amelyek miatt az adott kultúra kialakul. Méri továbbá a kultúra egyéni, csoportos és szervezeti szintű hatásait is.

OEI

Az OEI a munkavállalók hozzáállását és véleményét vizsgáló felmérések intézkedést megalapozó, hatásos és tudományosan megalapozott alternatívája, amely az alábbi szempontokból kapcsolja össze a hangulatot a kultúrával:

  • Mit tapasztalnak és érzékelnek a szervezet tagjai?
  • Hogyan hat mindez arra, amit a tagok velük szemben támasztott elvárásként élnek meg (normák és kultúra)?
  • Milyen fontos következményei vannak a kultúrának az egyén (pl. elköteleződés), a csoport (pl. csapatmunka) és a szervezet (pl. alkalmazkodó képesség és minőség) szintjén?

Ez az átfogó felmérés, különösen az OCI®-val együtt alkalmazva, a szervezet teljesítményének és fenntarthatóságának befolyásolására képes legfontosabb belső tényezőket és feltételeket vizsgálja.

Az OCI® és a OEI párhuzamos alkalmazásával teljes képet kapunk a változás indítékairól és a változást előmozdító tényezőkről. Mivel az OCI® az ideális és az aktuális kultúrát, az OEI pedig a szervezeten belül uralkodó gyakorlatot és a hatásokat méri, a kettő együtt világos indítékokat és stratégiákat vázol fel a változás és a fejlődés elindításához és irányításához.

AZ ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS INVENTORY® (OEI) – SZERVEZETI HATÉKONYSÁG LELTÁR EGYEDI JELLEGZETESSÉGEI

  • az Organizational Culture Inventory® (OCI®) – Szervezeti kultúra leltárral együtt a szervezet kultúrájáról és hatékonyságáról teljes és integrált térképet rajzol,
  • a kulturális stílusokat és a kultúrával járó következményeket befolyásoló tényezők több évre kiterjedő kutatásán alapul,
  • használata esetén nem kell a változással kapcsolatosan feltevésekbe bocsátkozni, mert a tanácsadó és a vezető konkrétan meg tudja határozni melyek a kultúraváltást előmozdító fontos tényezők,
  • megfelel a tudományos és pszichometriai standardoknak, továbbá normákat és kutatott minta (nem pedig bizonytalan ügyféladatok) alapján kialakított viszonyítási alapokat biztosít,
  • része annak az integrált diagnosztikai rendszernek, amely a Human Synergistics International Circumplex modellje alapján állapít meg összefüggéseket az egyéni, vezetői, irányadó vezetői, csapatszintű és szervezeti szintű viselkedési formák között.

SZERETNÉ ÖN IS HASZNÁLNI AZ OEI-T?

Keressen meg bennünket, és kérje tájékoztatónkat a termékről.