Organizational Effectiveness Inventory®
Inventaire de l’Efficacité d’Entreprise

Recherche et Développement par Robert A. Cooke, Ph.D.

Basé sur le modèle « Comment la Culture Fonctionne », l’Inventaire de l’Efficacité d’Entreprise (IEE) est un complément à l’Inventaire de la Culture d’Entreprise (ICE) qui permet de mesurer les Facteurs Causaux (Leviers pour le changement) qui modèlent la culture et les effets de la culture sur les individus, les groupes et les organisations.

OEI

L’IEE fournit une alternative aux enquêtes d’opinion et de satisfaction des employés, et est à la fois concrète, puissante, basé sur nos recherches et fait le lien entre le climat et la culture par rapport à :

  • l’expérience et la perception qu’ont les membres de l’organisation ;
  • l’impact que cela a sur ce qu’ils croient être attendu d’eux (normes et culture) ;
  • la façon dont la culture a d’importants effets au niveau individuel (l’implication des employés), du groupe (travail d’équipe), et de l’organisation (adaptabilité et qualité).

Ce questionnaire exhaustif, en particulier lorsqu’il est utilisé en conjonction avec l’ICE, évalue les facteurs et les conditions internes les plus importants en termes d’impact sur la performance et la pérennité organisationnelle.

Ensemble, l’ICE et l’IEE fournit une illustration totale de l’argumentaire pour le changement et des leviers de celui-ci. Avec l’ICE mesurant la Culture Idéale et la Culture Courante et l’IEE mesurant les pratiques et les résultats, de réelles raisons et des stratégies émergent pour démarrer et guider les changements et le développement.

les caractéristiques de l’inventaire de l’efficacité d’entreprise

  • Il s’associe à l’Inventaire de la Culture d’Entreprise pour fournir une “carte”’ complète de la culture et de la performance de l’entreprise.
  • Il est basé sur des années de recherches sur les facteurs qui influencent les styles culturels et les résultats de la culture.
  • Il permet d’éviter les conjectures et d’identifier les leviers de changements qui sont spécifiques et pertinents lors de transformations culturelles.
  • Il est conforme aux standards académiques et psychométriques et il fournit des normes et des références qui sont basées sur des recherches faites avec un échantillon de population (plutôt que sur des données de clients).
  • Il fait partie du Système de Diagnostic Intégré qui fait le lien de façon visuelle entre l’individu, le manageur, le leader, l’équipe et l’organisation grâce à l’outil de Human Synergistics International, le Circomplexe.

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Il est nécessaire de passer par l’accréditation Human Synergistics Avancée avant de pouvoir se procurer l’IEE. Cliquez ici pour recevoir plus d’information sur nos ateliers.