Inventaire des Styles de Groupe – (Group Styles Inventory)

Recherche et Développement par Robert A. Cooke, Ph.D. and J. Clayton Lafferty, Ph.D.

L’ISG quantifie l’interaction entre les styles pour montrer aux équipes comment ils peuvent travailler plus efficacement ensemble et parvenir à une synergie lors de résolutions de problèmes ; soit montrer que le travail en équipe à un impact plus important que la somme de leurs efforts individuels.

 

 

 GSI

 

Conçu pour des programmes de team building,  les styles de groupes mesurés par l’outil ISG sont directement reliés à l’efficacité des équipes, l’acceptation de la solution, la qualité de la solution trouvée et la synergie du groupe. Utilisé en association avec une simulation de résolution de problèmes, l’outil ISG fournit d’importantes indications pratiques sur le fonctionnement d’un groupe, lui permettant ainsi de concentrer ses efforts là où les améliorations sont nécessaires.

Les résultats de l’ISG illustrent les perceptions individuelles des membres d’un groupe, ainsi que les perceptions collectives de l’équipe. Ces perceptions concernent le degré auquel 12 styles de groupe spécifiques ont émergés ou non lors de la résolution d’un problème. Ces 12 styles sont regroupés en 3 ensembles – Constructifs, Passif/Défensif et Agressif/Défensif. Les résultats sont reproduits sur le Circomplexe, normé sur la base des réponses de centaines de membres d’équipes.

LES CARACTERISTIQUES UNIQUES A L’INVENTAIRE DES STYLES DE GROUPE™ (ISG):

  • Il fournit aux membres d’un groupe l’occasion de parler des comportements individuels et du groupe, et leur impact sur la performance de l’équipe.
  • Il permet aux membres d’identifier clairement ce qui aide ou freine les efforts de l’équipe; conduisant à la planification du développement pour améliorer les performances.
  • Il est conforme aux normes académiques et psychométriques.
  • Il fait partie du système de diagnostic intégré qui utilise le Circomplexe de Human Synergistics International qui permet de relier le comportement des individus, manageurs, leaders, équipes et des organisations.

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