Notre modèle de mesure : le Circomplexe

Le Circomplexe de Human Synergistics International permet de voir, de mesurer et de changer des styles de penser et de se comporter qui sont liés à la performance ; non seulement celle des individus, mais aussi celle des groupes et des entreprises. Le Circomplexe est un diagramme circulaire composé de douze styles arrangés en trois sous-ensembles permettant de classer les facteurs à la base de la performance. Les styles peuvent être Constructifs, Passifs/Défensifs, ou Agressifs/Défensifs.

Les styles Constructifs sont des styles très efficaces qui encouragent les performances de l’individu, du groupe et de l’entreprise. Par contre, les styles Agressifs/Défensifs ont un impact inégal et potentiellement négatif sur les performances, tandis que les styles Passifs/Défensifs diminuent constamment la performance générale d’une entreprise. Les styles décrivent précisément ce qui se passe dans les organisations et ce qui est attendu des employés ; et selon l’impact qui est observé sur la performance, ils offrent une direction vers le changement et le développement.

A l’origine, le Circomplexe a été développé par le Dr. J. Clayton Lafferty en 1971 pour le Life Styles Inventory™ (Inventaire des Styles de Vie), et le Dr. Robert A. Cooke a ensuite entreprit plusieurs projets autour du Circomplexe afin d’en démontrer la validité, de le modifier et de l’améliorer. Ainsi, il a pu développer de nombreux questionnaires se basant sur le diagramme et pouvant être utilisés par les groupes, les leaders, et les entreprises. La puissance de cet outil se retrouve dans le fait qu’il est la base d’un système de mesure intégré à plusieurs niveaux qui offre un langage commun pour décrire et rediriger les cultures des entreprises. 


The Circumplex