Der Einfluss von Führungskräften auf Kultur

Der Einfluss von Managern und Führungskräften auf die Leistung von Teams und auf die ganze Organisation wird oftmals unterschätzt.

Developing Leaders

Führungskräfte formen die Denk- und Verhaltensweise ihrer Mitarbeiter – so werden werden Führungskräfte als Vorbild wahrgenommen und Angestellte prüfen das Verhalten ihrer Führungskräfte auf Konsistenz mit gewünschten Werten und Philosophien ihrer Organisation.

Führungskräfte bestimmen die Agenda. Führungskräfte beeinflussen die Kultur einer Organisation und damit wiederum die Langzeiteffektivität ihrer Organisation. Führungskräfte und Manager bestimmen den Kontext, in dem Organisationsmitglieder nach Spitzenleistungen streben und in dem sie in Gemeinschaft arbeiten um Organisationsziele zu erreichen.

Die Forschung von Human Synergistics International, insbesondere die von Dr. Robert A. Cooke (CEO und angesehener Forscher), zeigt eindeutig, dass ein Zusammenhang zwischen Führungsstrategien, dem Einfluss, den Führungskräfte auf andere haben, und der Effektivität in der Führungsrolle besteht. Dieser Einfluss hat eine hohe Bedeutung im Verständnis über Organisationskultur und die Rolle, die Normen und Erwartungen für die Effektivität einer Organisation spielen.

Führungsstil trägt dazu bei, Kultur zu formen. Kultur wiederum formt Führungsstile. Beide bedingen Leistung.

Wir helfen Menschen in Führungspositionen die Beziehung zwischen Verhaltensstrategien, Führungsstilen und Effektivität zu identifizieren, während persönliche Fertigkeiten ausgebaut werden, die entscheidend für den Erfolg in der Führungsrolle sind.

Wir bieten eine Vielzahl von Instrumenten an, die entworfen wurden, um die Entwicklung von Führungskräften und Managern zu unterstützen. Dabei entsprechen diese akademischen sowie psychometrischen Standards und sind praxisnah und relevant gestaltet. Sie können als Teil eines Entwicklungsprogramms für Individuen, Führungskräfte, Gruppen oder für eine Organisation eingesetzt werden und von einem Mitglied des HSGCCs, von einem anderen Berater oder von Ihnen selbst durchgeführt werden. Unsere Akkreditierungsworkshops bieten praktische Lernerfahrungen, die Wissen und Selbstvertrauen für die Interpretation, für das Debriefing und für Ausarbeitung von Handlungsplänen in der Anwendung von HSI Feedbackinstrumenten vermitteln.