Group Styles Inventory™ (GSI)

Forschung und Entwicklung von Robert A. Cooke, Ph.D. and J. Clayton Lafferty, Ph.D.

Das GSI quantifiziert Interaktionsstile, um Teams vor Augen zu führen, wie sie effektiver zusammenarbeiten können und mehr Synergie im Prozess der Problemlösung erreichen – damit wird verdeutlicht, wie die Teamleistung durch die Interaktion zu einem Ergebnis führt, das besser als die Summe der individuellen Leistungen ist.

 

 

 GSI

Für seriöse Teambuilding-Programme entwickelt, misst das GSI Gruppenstile, die direkt in Verbindung zur Teameffektivität, Lösungsakzeptanz, Lösungsqualität und Synergie stehen. Bei paralleler Verwendung mit einer Problemlösungssimulation für Gruppen bietet das GSI verhaltensnahe Einblicke in die Funktionsweise der Gruppenarbeit und gibt Gruppenmitgliedern die Möglichkeit, Aspekte der Gruppenarbeit zu identifizieren, die verbessert werden können.

GSI Ergebnisse illustrieren sowohl die Wahrnehmung von Gruppenmitgliedern als auch eine gemeinsame Perspektive des Teams auf die Ausprägung der zwölf spezifischen Gruppenstile, die während der Problemlösung beobachtet werden kann. Diese zwölf Stile sind in drei Kategorien einordbar – Konstruktive, Passiv/Defensive und Aggressiv/Defensive. Die Ergebnisse werden im Circumplex dargestellt, dabei sind die Werte anhand einer Normierung von Hunderten von Gruppenmitgliedern standardisiert.

EINZIGARTIGE MERKMALE DES GROUP STYLES INVENTORY™ (GSI)

  • Bietet Gruppenmitgliedern eine „sichere“ und angenehme Situation, um über teambezogenes und individuelles Verhalten sowie dessen Auswirkungen auf die Gruppenleistung zu sprechen
  • Ermöglicht den Gruppenmitgliedern unterstützende und hemmende Faktoren in der Teamarbeit zu erkennen – um Anhaltspunkte zur Planung von leistungsfördernden Entwicklungsprogrammen zu geben
  • Entspricht akademischen und psychometrischen Standards
  • Ist Teil des ganzheitlichen Diagnosesystems, welches sich auf den Human Synergistics International Circumplex bezieht, der Verhalten von Individuen, Managern, Führungskräften, Teams und der Organisation in Beziehung setzt

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