Organisationskultur entwickeln

Das entscheidende Merkmal bei führenden Organisationen ist ihre Kultur – die gelebten Normen und Erwartungen, die leistungsorientiertes Verhalten anstelle von Sicherheit und Mittelmäßigkeit fördern.

Developing Organizations

Human Synergistics International ist seit 30 Jahren führend im Feld der Kulturforschung: Während unsere Forschung veranschaulicht, dass Leistung an Kultur gebunden ist, zeigt unsere Erfahrung, dass Kultur veränderbar ist.

Wir sehen unsere Aufgabe darin, Organisationen bei der Messung und Veränderung ihrer Kultur zu unterstützen. Hierbei vollziehen sich Kulturentwicklungen von Aggressiv/Defensiv oder Passiv/Defensiven Kulturen hin zu Kulturen, die von Konstruktiven Normen geprägt sind und Raum für Leistung bieten.

Analog zu unserem Ansatz in der Individualentwicklung zeigt sich auch in der Organisationsentwicklung, wie entscheidend die Identifikation und Messung leistungsbestimmender und leistungsfördernder organisationaler Faktoren ist.

Unsere organisationalen Messinstrumente wurden entworfen, um:

  • Organisationskultur, –klima und –effektivität zu messen
  • Veränderungshebel zu identifizieren
  • Barrieren der Mitarbeiteranpassung, des Mitarbeiterengagements und der organisationalen Effektivität zu bestimmen
  • Strategien für den Aufbau von leistungsfördernde Kulturen zu entwickeln
  • die Veränderung und Verbesserung über die Zeit nachzuvollziehen

Unser fortwährendes Ziel und der Standard für jedes unserer Produkte ist neben der Verwirklichung akademischer und psychometrischer Standards die Maximierung der Anwendbarkeit und Relevanz für unseren Kunden.

Das Angebot an Instrumenten für die Organisationsentwicklung beinhaltet:

Organizational Culture Inventory® (OCI®)

Organizational Effectiveness Inventory® (OEI)

Customer ServiceStyles™ (CSS)

Diese Instrumente untermauern unser Model der Organisationsentwicklung im praktischen Teil und sind wesentlicher Bestandteil der Organisationsentwicklungen, die durch unsere akkreditierten Berater initiiert werden.